荣盛集团房地产成本控制问题探讨
摘 要：探讨荣盛集团房地产开发及其成本控制现状，分析荣盛房地产项目成本控制中存在的问题及成因，并从市场调研、投资决策、成本策划、工程设计、招投标、工程造价与建筑施工成本控制、施工安全、资金管控与结算管理等方面，探索荣盛集团房地产开发成本控制的主要对策。
关键词：荣盛集团；房地产开发；成本控制
中图分类号：F293.3 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）27-0078-02
一、荣盛集团房地产开发及成本控制现状
荣盛房地产发展股份有限公司简称'荣盛集团“，成立于1996年，现注册资金为38.2亿元。长期以来，公司一直致力于中等城市房地产开发事业，始终坚持专业化经营与高档产品品质理念。经过近二十年的努力，公司已发展成为集建筑设计、商品住宅开发、物业经营与酒店管理为一体的、具有国家一级开发资质、甲级设计资质的大型综合房地产企业集团。2007年8月，荣盛集团成功登陆深圳证券交易所，正式挂牌上市，进而成为河北省首家通过IPO上市的房地产企业。借助于良好的市场环境与历史机遇，公司以房地产为核心，开始向金融、酒店、设计等方面全面拓展，并取得了辉煌的业绩。截至2012年底，荣盛集团总资产增加到400多亿元，其中净资产100亿元。此外，还拥有土地储备即潜在可开发面积2 000多万平方米。到2015年底，荣盛集团总资产进一步增加到1 028亿元，拥有土地储备2 300多万平方米，业务范围扩展至辽宁、内蒙古、山东、安徽、江苏、湖北、湖南、广东、海南、四川等十多个省市区，开发项目140多个。2005年，企业销售额、销售面积跃居房地产行业领先地位，公司品牌价值估值45.68亿元。2012年开始销售额稳步进入TOP20强，销售面积进入TOP15强，市场影响力进一步加强。2015年，荣盛集团已在25个城市建立分（子）公司，拥有土地储备总量1 900 万平米，项目总数130余个，在售项目总数为96个。2015年末注册资本为43.48亿元，是基期的3倍；总资产1 028亿元，是基期的近5倍。五年累计实现销售收入886亿元、回款1 024亿元、利润122亿元，分别是'三五“时期的6倍、4.8倍和3.6倍。荣膺'2015年中国房地产百强开发企业榜“第18位、'2015年沪深上市房地产公司综合实力TOP10“第8位、'2015年沪深上市房地产公司财富创造能力 TOP10“第5位等多项荣誉，建立了行业内的竞争优势和地位。
近年来，荣盛房地产公司项目建设始终坚持'好、快、省“的原则，科学管控工程进度，不断提高质量意识，规...
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