县级烟草公司财务管理模式的研究与探讨
摘 要：随着中国烟草行业进行理顺产权关系一系列变革，县级烟草公司法人资格被取消，非法人实体县级烟草公司的财务管理被大幅削弱，有的县级营销部仅保留极少数的财务人员负责财务管理工作。通过对非法人实体县级烟草公司的财务管理模式进行研究，从而有效解决难题，提高县级营销部的财务管理工作质量水平[2]。
关键词：财务管理；县级烟草公司
近年来，烟草行业根据《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革意见的通知》要求实行重大改革，理顺产权关系，取消县级烟草公司法人资格，实行中国烟草总公司、省公司、地市级公司三级法人体制，使地市级公司成为市场营销的主体，烟草行业进入了一个高速发展时期。取消县级烟草公司法人资格以后，县级烟草公司的财务收支如何管理，资金、资产如何监管，如何有效实施以地市级公司为经营主体、对县级营销部财务有效监管的财务管理模式，使'持续增收节支“目标得以实现，成为迫切需要解决的课题。
一、财务管理的概念及特点
（一）财务管理的概念
财务管理是指在确定企业整体和具体的目标前提下，对企业内部进行资产的购置、对企业资本的融通、对企业经营中现金流量的控制而进行的一系列财务活动。
（二）财务管理的特点
企业的财务管理具有三个主要特点：财务管理活动是一项综合性质的基本管理工作；财务管理能够对企业的生产经营状况做出迅速灵活的反应；财务管理与企业各个领域的活动都具有着紧密联系。
二、非法人实体县级烟草公司财务管理基本状况
近年来，随着地市级烟草公司经营管理、市场营销主体的强化和巩固，资金统一归集，财务收支管理高度集中，以地市级公司为核心的会计核算中心、财务监管中心、预算管理中心形成。但县级烟草公司法人资格取消后，县级营销部财务人员需要身兼多职，县级营销部的财务管理职能被大幅削弱。如何规范、有效加强县级营销部的资产管理、财务收支、资金管理、预算管理等财务管理工作，实施规范高效的非法人实体县级烟草公司财务管理模式[1]，成为迫切需要。
三、非法人实体县级烟草公司财务管理模式研究
（一） 设置独立的财务部门履行财务管理职责的模式
地市级公司通过对县级营销部有效实施统一的财务管理政策，统一税收核算和上缴，统一会计核算，统一资金和资产的监管。地市级公司的财务部门与县级营销部的财务...
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