浅析钢铁企业应收账款风险化解对策
【摘 要】2015年以来，钢铁企业持续面临着'低价格、低成交、低效益“的行情困局。钢厂为了实现销售，在需求下降以及银行限贷的双重压力下，不得不加大赊销力度。本文从钢铁企业面临的困境出发，阐明了现阶段应收账款销售的必要性，分析了应收账款的风险及存在的问题，为钢企应收账款的风险化解提供对策。
【关键词】应收账款；风险；钢铁企业
一、钢铁企业现阶段的困境
钢铁工业作为我国国民经济的基础产业，改革开放以来得到了迅速发展，到2014年粗钢产量已达到8.227亿吨，超过全球粗钢产量的一半。但多年来钢铁行业的盲目投资，无序扩张，使其成为中国产能过剩最严重的行业之一，面对行业困境，2015年钢铁企业纷纷加大了赊销力度，以期能更多的抢占市场份额。因此加强应收账款的管理，严控赊销风险，方能增加钢铁企业的利润，度过行业'寒冬“。
二、应收账款管理的重要性
应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，在会计上，该科目核算企业因销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等经营活动应收取的款项以及逾期不能收回的委托贷款转入的应收取的款项。
应收账款产生的主要原因是商业竞争，在市场竞争激烈的情况下，采用赊销的方式可以促进企业销售，能够扩大企业的市场占有率、增加销售收入以及降低存货管理成本，由此在会计上形成企业的一项重要流动资产。但这项资产可能由于企业盲目使用赊销政策、管理不善而收不回来，出现坏账损失的风险，因此也是一项风险较大的资产。提高企业应收账款的管理，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要的意义。
1.加快企业现金流入。赊销虽然能增加企业销售收入、降低产品库存，但未能及时产生现金流入。通过加强应收账款的管理，能够加快货款回收速度，提升应收账款的回款质量，为企业日常运营提供现金流。
2.减少企业销售费用和坏账损失。企业在安排相关人员追讨应收账款时，会产生一定的差旅费用、劳务费用、律师费用等支出，因此提升应收账款的管理效率，也是减少企业成本开支的一种有效举措。
3.加强了与客户的联系。收款是人与人之间的交涉，应收账款的及时收回，需要企业加强和赊账客户的联系，维护良好的客户关系，在为客户设计合理还款方案的基础上，不断加强沟通，进而深化了企业和赊账客户之间的合作关系。
三、钢铁企业应收账款管理的风险
赊销本质上是一种信用销售，账款回收的时间和金额...
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