钢铁钢铁企业中ERP系统运用分析
摘 要：在新兴科技不断的发展过程中，计算机的信息化发展最为快速，为此，我国为了快速发展社会经济，对信息化的建设过程十分重视，同时还提出了信息化带动我国工业化发展的战略目标，因为钢铁企业是我国非常重要的基础企业，所以也带动了我国钢铁企业的发展，但是我国的钢铁企业，与世界上其他的一些钢铁企业相比较还存在较大差距，因此，为了促进我国钢铁钢铁企业的良好发展，需要在钢铁钢铁企业中运用EPR系统。本文就将对钢铁钢铁企业中的EPR系统运用进行分析。
关键词：钢铁钢铁企业；ERP系统；运用分析
我国现在的钢铁企业在工艺装备、管理水平以及基本的产业结构等方面，都远远比不过世界上其他一些国家钢铁企业的发展，因为我国钢铁企业在发展过程中出现的不利影响有许多。自从我国加入WTO以后，我国钢铁钢铁企业逐步走向世界，在全球化的市场中进行竞争，为了提高我国钢铁钢铁企业的竞争水平，我国钢铁钢铁企业开始运用ERP系统，对钢铁企业进行更加有效的管理。
1 ERP系统
ERP系统是英文Enterprise Resources Plan的缩写，它的中文含义是指钢铁企业资源计划，钢铁企业ERP一般大多数是把钢铁企业里面的所有资源利用计算机对其进行整体的管理，也就是对钢铁企业中的信息资源、资金资源以及物流资源统一的进行管理，钢铁企业ERP的发展历程是从简单的应用、局部的应用，逐渐发展到高级以及全面管理问题，解决问题。从生产的原料、生产的过程、生产的副产品以及生产的产品这些物流管理，逐步扩展到资金管理与物流管理相结合，进一步的扩展到和信息管理相结合，并且还与客户的关系管理，钢铁企业的关系管理，知识管理以及资源管理等结合在一起，进而将资金管理、物流管理、知识管理等进行了统一的规划，更加合理的利用钢铁企业中的人力资源，物力资源以及财力资源，更加有效的保护了钢铁企业的整体资源，有利于构建能够符合管理要求的信息化钢铁企业管理体系，并且还可以提升在社会市场上钢铁企业的竞争能力。ERP管理思想是系统化的管理，它是建立在计算机信息技术的基础上，给钢铁企业的领导决策者以及钢铁企业的员工，现实的提供决策手段运行的管理平台。ERP最早是在二十世纪九十年代由美国的一个著名计算机技术公司提出来的，这种信息管理模式的宗旨是将钢铁企业中的所有人力资源、物力资源、财力资源、信息资源以及时间资源等综合在一起，进行优化平衡的管理，从而最大程度上获得经济利益[1]。
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