探析提升食品企业财务管理人员能力的策略
【摘要】当下，社会经济与科学技术迅猛发展，电子商务模式应运而生，在此发展过程中，促使食品企业营销方式发生重大转变。同时，近年来，食品行业的管理越来越规范化，对企业财务管理人员提出了更高要求，不只需要同时代发展同步，还需要提升自身财务工作能力。在本文中，阐述了食品企业财务管理人员需要具备的能力，并且提出了财务管理人员能力提升的策略。
【关键词】食品企业；财务管理人员；能力；策略
目前，食品行业管理日益规范化，并且电子商务模式不断发展，促使食品企业市场竞争愈演愈烈。对于食品企业来说，一方面，需要对社会公益责任进行有效落实，另一方面也需要实现企业利润的最大化。财务管理工作同企业利润是息息相关的，所以对食品企业财务管理人员能力进行全面提升是非常必要的。
一、食品企业财务管理人员需要具备的能力
财务管理工作有其实际要求，并且资本市场有其发展规律，结合这两方面的内容，食品企业财务管理人员需要具备的能力主要有三种。其一，对丰富的财务知识体系进行有效掌握。当下，食品企业的规模越来越大，電子商务不断发展，为企业的国际化提供了重要平台，企业市场化规模的扩大对财务管理人员提出了更高要求，需要具备丰富的理论知识从而可以在第一时间科学处理各种财务问题。其二，企业财务管理人员需要具备高尚的职业道德素质。从食品企业的角度来说，一方面需要实现经济利润最大化，另一方面也需要履行社会公益职责。食品企业更是如此，其产品的质量同人民群众的身体健康是紧密相关的，食品行业是良心工程，所以，对于食品企业的财务管理人员来说，树立高尚的职业道德素质是非常必要的，必须保证自身自律与守信等。其三，财务管理人员还需要具备强大的创新能力。食品企业的发展与壮大，需要将完备的财务信息作为重要依靠，同时财务信息需要将财务人员的科学判断作为重要依靠，所以，在新常态之下，食品企业的财务管理人员必须树立起创新精神，将市场准则作为重要依据和参照，实现对企业经营状况等的判断。
二、食品企业财务管理人员能力提升策略
在全新的形势之下，对于食品企业的发展来说，财务管理人员的能力发挥着不容小视的作用。近年来，企业对财务管理人员能力的提升进行了有效强化，不过仍旧存在着比较多的问题，主要包括财务管理人员管理能力比较欠缺、缺乏准确会计判断能力等。因此，实施食品企业财务管理人员能力策略是非常重要的。
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