交通系统人力资源管理信息化建设路径研究
摘 要：本文对交通系统实施人力资源管理信息化建设的紧迫性和必要性以及当前信息化建设的现状进行了分析，并对交通系统人力资源信息化建设工作提出了几点建议。希望能够为我国交通系统人力资源管理工作提供一些参考。
关键词：交通系统；人力资源管理；信息化建设；路径
引言
公路交通系统人力资源信息化是指在公路交通系统中，利用信息技术建立人力资源网络系统，实现管理流程的数字化的过程。由于公路交通行业的特殊性，在交通系统内部工程技术人才所占的比例比较多，而人力资源管理的人员则相对较少，且大部分并非技术出身，对信息技术的了解不多，导致了交通系统的人力资源信息化水平不高，管理理念相对落后等问题。
1.公路交通系统实施人力资源信息化建设的紧迫性和必要性
1.1提升行业管理效益
由于人力资源管理事務繁多，包括考勤、工资方面、员工信息、劳动合同等方面的管理，管理工作任务非常重，传统的人工管理方式要想良好的完成这些工作往往会花费大量的时间和精力，且工作效率不高，容易出现错误。而通过人力资源信息化建设实现数据、流程、管理的数字化，实现管理工作的自动化，能够有效的提高人力资源管理工作的效率，并加强对管理工作的监督和控制，使人力资源管理的实效性得到提高。
1.2降低管理成本
在目前的公路交通系统中，人力资源管理软件的使用以及较为广泛，但这些软件大部分仅仅以统计数据作为主要功能，而在管理上的功能则较为单一，管理模式粗放、内容简单，导致多数的管理工作仍然需要人工进行，浪费了大量的管理成本。通过进行人力资源信息化建设，可以有效的对现有资源进行整合，提高管理效率、实现无纸化办公，使人力资源管理工作能够带来更大的效益，极大的降低了管理成本。
1.3推进人力资源系统发展
在传统的人力资源管理中，大部分的管理人员被束缚于重复化、低水平的行政工作当中，导致人力资源管理工作的咨询职能难以得到的充分的发挥。而通过进行人力资源信息化建设，能够将管理人员从繁杂的行政工作中解放出来，使人力资源管理部门的工作重心向资金服务智能进行转变，一方面提高了工作效率，另一方面则可以向交通系统管理层提供有效的管理知识、解决方案和决策支持，推动人力资源系统和交通行业的共同发展。
2.公路交通系统人力资源信息化建设现状分析
2.1网络基础设施建设初具规模
随着现代网络技术...
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