新形势下国企纪检监察机构如何做好日常监督
【摘 要】习近平总书记在党的十九大报告中指出：'当前，反腐败斗争形势依然严峻复杂，巩固压倒性态势、夺取压倒性胜利的决心必须坚如磐石。“面对全面从严治党不断深入、国家监察体制改革全面推进的新形势和新任务；本文针对国有企业基层纪检监察工作的实践，总结出如何有效履行监督责任的策略，共享给相关人员参考。
【关键词】新形势；纪检监察；日常监督
一、国有企业基层纪检监察工作存在的问题分析
1.1基层组织对纪检监察工作认识不到位
加强基层纪检监察工作，对提高企业市场竞争力，推动企业持续稳定发展有着重要的意义。当前，基层党建工作仍存在着主体责任未能有效落实、监督责任没有全面履行、党的领导被弱化和淡化等问题。有些企业管理者对纪检监察工作的重视程度不够，没有严格落实'两个责任“，未能充分认识到此项工作对企业发展起到的重要作用。他们往往更侧重于生产和经营，而忽视了党风廉政建设的责任，使纪检监察工作的作用未能得以有效发挥。
1.2廉政教育欠缺
从当前纪检监督工作实际来说，对党员干部采取的是日常监督方法，缺少工作外的监督。而且很多情况下是依据工作任务进行安排，容易导致监督力度不均匀，缺乏治本手段，开展的各项纪检监察工作很难对违规者以及违规边缘者起到监督作用。究其原因，缺少廉政教育，教育渠道以及方法单一是其问题所在。
1.3机构设置不合理
从国企实际情况来说，其对纪检监察部门的设置未能从加强落实基层纪检组织监督责任与提升企业竞争力，以及平稳运行的内在逻辑关系上加以把控。完全照搬国家机关纪检监察部门的设置方式，过于侧重执纪职能，难以实现纪检监察职能和其他职能的有效联系，这样的机构设置不符合企情，难以发挥其作用。此外，纪检监察人员开展工作时，缺少技术支持，工作落实难度大，尤其是在一些合同签订以及财务监督方面很难介入，无法充分发挥其作用。
1.4内部监督不到位
从纪检监察工作实际来说，监督混乱的情况突出，很多纪检监察干部害怕得罪人，对于本职工作没有尽心尽力。国企内部缺少完善的监督机制以及部门，人力资源不足，很多纪检监察干部处于兼职状态，对企业经营管理以及资金使用等方面，未能实现有效监督。除此之外，部分纪检监察工作的开展缺少主动监督，多以被动监督为主，往往采取的是事后介入方式，难以实现事前防范及监督，进而造成各类违法乱纪的问题发生，给企业带来极大损失。
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