基于CIM的智慧工地建设与应用
冯 帆，罗乾鹏
（中铁建电气化局集团南方工程有限公司，湖北 武汉 430000）
工程建设项目涉及众多单位，包括业主方、设计院、施工总承包商、各子分包商、监理等。各单位在施工生产工作中需要频繁沟通，共享信息并协同合作，但各参建方使用的项目管理系统相对分散和独立，无法达到信息共享和协同办公，工作效率比较低下。
不同的项目需要的信息化功能往往也不一致，定制化开发正成为信息化项目发展的趋势，但面对众多参与单位和部门，系统个性化也存在着较多的分歧。一方面，需要根据使用单位的需求，充分调研后对系统架构进行重构，增加了较多的时间和人力成本；
另一方面，一个项目的建设周期一般也仅有几年，完工后便不再使用。
信息化系统赋能施工项目有限，传统的工程项目更习惯于以往的工作方式，面对新的信息化管理模式，需要学习成本，甚至产生抵触心理。建筑项目的参建单位众多，对信息化的推进重视程度不同，其中一方的信息滞后可能导致多方的数据不同步。
基于当前的建设工程信息化发展现状，在传统的工地管理方式上，需要迫切建立一种既符合现场实际施工需求又智能化的信息管理系统。
城市信息模型(CIM）采用GIS技术，通过物联网(IoT）技术将建筑信息模型(BIM）进行三维可视化和场景展示，实现从城市到城区、街道以及楼房的各级展示，构建出城市的三维信息以及时空数据综合体。
基于CIM的智慧工地系统是在城市信息模型的基础上，围绕施工现场管理，通过三维立体技术对工程建设项目进行模型化处理，建立起工地建筑物、生产机械设备、施工物料、人员等三维数字模型，表达和管理工地现场三维空间。该系统将平台数字化数据和实际施工现场的工程信息形成数据仓库，经大数据技术处理后，提供数据统计和趋势预测，为建设工程的设计、施工、使用、维护等提供基础性的操作和可视化的管理平台，满足施工、物资、安全、监管等的应用需求，提升建设项目的精确高效生产管理水平，促进建筑企业转型升级，实现施工过程的'高效、安全、规范、环保、智能、精细“发展目标。
统一建设项目基础信息管理，将分散在各业务系统中的项目信息整合到统一的系统，如图1所示，做到项目报建统一入口，项目审批过程信息统一对接，项目基础信息变更统一维护，与发改委、自然资源局、审批局对接，获取项目的立项信息、土地信息、规划信息、审批信息，完善项目基础数据，保证基础信息的准确...
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