钢铁行业成本管理问题及对策研究
摘要：近年来我国汽车、家电用钢、管线钢、高强钢产业飞速发展，而该行业的发展离不开钢铁行业的支持。作为重要的产业之一，钢铁行业需要进行成本管理，从原料供应、生产、运输等多个环节对成本进行控制，但是纵观行业的整体发展，在成本管理上依然存在诸多问题，需要加以解决。基于此，本文对钢铁企业成本管理的相关概念概述，讨论钢铁企业成本管理的重要性，阐述我国钢铁企业成本管理中存在的问题，并分析如何对钢铁行业进行成本管理，希望通过成本的有效控制，实现钢铁行业的健康发展。
关键词：钢铁行业;成本管理;问题;对策
钢铁行业的发展影响着我国的建筑、电子、汽车制造等多个行业和领域的发展，而钢铁行业在近年来的发展中随着钢铁产能的释放，导致钢材市场出现供大于求的情况，尤其是我国开始加强对铁矿产资源的进口力度，导致国内钢铁企业的市场竞争愈加激烈。钢铁企业的发展不仅需要实现技术的创新，以及加强服务质量，使自身的竞争能力得到提升，还需要加强成本管理，实现成本的节约，这样才会实现更大的经济效益。
一、钢铁企业成本管理的相关概念
钢铁企业成本管理的主要内容：
钢铁企业主要包括如下工艺流程：a焦化;b烧结和球团;c炼铁;d炼钢;e热轧和冷轧，而辅助生产工艺则包括：a制氧;b燃气;c自备电;d动力。钢铁企业的生产过程具有分阶段连续和间歇性的特点，同时产品的生产批量大，需要大量的原料、燃料以及半成品参与生产过程，还要实现物流和信息流的同步综合管理。因此，成本管理工作较为复杂。钢铁企业的成本管理主要是对钢材产品在形成过程耗费的资源进行规划和控制的过程，涉及到预测钢材成本、成本决策、成本核算、成本分析和成本评价[1]。
二、钢铁企业进行成本管理的重要性
研究钢铁行业的成本管理，可以为我国钢铁企业的发展提供借鉴意义，尤其是当前钢铁行业市场大幅下滑的情况，更加需要进行成本管理，通过对资金的利用实现利益最大化。钢铁行业进行成本管理的重要性体现在：首先，成本管理可以改善经营管理工作。成本管理会让钢铁企业内部的各个部门加强管理，重视节能减排，从而改善整个钢铁企业的经营管理风气。其次，成本管理可以提升钢铁企业成本资料的准确性。以往成本管理工作存在一些问题，为财务管理工作带来困难。成本管理贯穿于成本形成和财务管理的全过程，可以发挥出监督成本计划的执行、纠正数据不准确，避免原始记录数据不健全的情况。最后，成本管...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
