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皇氏乳业发展战略研究

材料写作网    时间: 2020-01-27 04:04:26     阅读:次     手机站


  摘要:随着社会经济环境的变化,广西民营企业有着良好的基础和发展趋势,但和东部沿海地区相比仍然有一定的差距。以民营上市公司皇氏乳业作为研究对象,运用SWOT-PEST模型方法对公司内部和外部战略环境因素进行分析,提出皇氏乳业的战略定位,从而有利于公司的快速发展。
  关键词:民营企业 SWOT-PEST分析 发展战略 定位
  一、皇氏乳业发展概况
  皇氏乳业于2001年5月成立,公司现为国内水牛奶产业生产经营规模最大、技术实力最强的乳制品企业,在广西地区是唯一一家拥有自治区级企业技术中心的乳品巨龙。公司主要从事乳制品的生产、加工和销售,主要产品是水牛奶、巴氏杀菌奶、特色果奶、酸奶等乳制品和乳饮料。公司旗下生产的产品共有十一大系列、七十余个品种,产品销售范围辐射至全国多个省区近300个市县。据中国奶业协会相关统计数据显示,从2003年起皇氏乳业的水牛奶系列产品销量名列全国第一;2010年1月6日,公司A股在深圳证劵交易所正式挂牌上市,成为在国内上市的第四家乳制品企业。
  1.组织结构
  皇氏乳业具有良好的组织结构,股东大会、董事会、监事会与高级管理人员之间职责分明,形成了责任、权力、决策和监督之间的相互协调的机制。公司现设有市场部、采购部、财务部、销售部等部门机构,拥有完整的系统及配套部门,构成一个有机整体。采用扁平型结构,塑造符合皇氏乳业发展的组织架构。作为民营上市公司,真实、透明的信息披露制度,建立与行业相适应的人力资源和有效激励约束制度,从而保证了公司内部控制的有效实施和监管。
  2.销售模式
  公司的销售模式采取直销和经销相结合。直销模式主要指公司不经过代理商,而直接向最终消费者进行销售的经营方式。经销模式主要是经销商销售产品,公司通过选定总经销商或多家经销商作为合作伙伴,将公司产品销售给客户的方式。皇氏乳业目前在南宁市、桂林市、柳州市采用直销模式,而广西其他城市和自治区以外的市场基本采用经销模式。
  3.经营模式
  皇氏乳业采用'公司+基地+农户“的模式进行生产经营,即通过兴建自有养殖基地提供部分奶源,通过与农户的合作,签订原料奶长期供应合同以提供奶源。并由公司对农户提供的原料奶进行收购,保证所提供的原料奶符合公司生产的质量要求。既节约了公司的资金成本、人力资源,又利用了农户现成的奶牛资源。实现企业增效,农户增收的'双赢“目标。
  4.资本成本
  皇氏乳...



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