我国服装纺织业企业治理结构与绩效关系研究
摘要：本文希望通过对我国服装纺织业企业治理结构与绩效关系的研究，为当前经济环境下，我国服装纺织企业乃至制造业的发展转型、做大做强提供指导建议。具体的分析过程是将企业治理结构分为董事会治理结构和股权结构两个部分，而企业绩效则分别通过每股收益、净资产收益率和净利润增长率来表示，通过对它们的回归分析得出结论并提出相应的建议。
关键词：企业治理结构 股权结构 企业绩效 服装纺织业
本论文受到北京信息科技大学研究生教育提高项目的资助。
一、研究背景与意义
改革开放以来，我国经济取得了震惊世界的成果，尤其是以服装纺织业为代表的制造业的迅速发展，一度成为我国经济发展的重要推动力，并使我国成为了'世界工厂“。但随着我国经济发展模式的转变，以及人口红利的消失，我国制造业在国际市场上的竞争优势在逐渐消失。另外，我国服装纺织企业虽然规模大、数量多，但其品牌价值比之国外同类型企业还明显偏低。在这种情况下，研究纺织服装业企业治理结构与绩效的关系，具有很强的现实意义：一方面可以明确完善企业治理结构的作用，得出完善企业治理结构的必要性;另一方面可以得出完善企业治理结构的具体要求，得出使绩效水平得以提升的关键因素，对我国服装纺织业乃至整个制造业的发展起到了很好的借鉴、指导作用。
二、理论分析
对于公司治理结构的优劣，本文从股权集中度以及董事会治理结构这两个方面进行分析。股权集中度可以通过第一大股东占股比例以及前十大股东的占股比例这两个指标来反映，指标的数值越大，说明股权越集中;反之，股权越分散。关于股权集中程度对企业绩效的影响，目前并没有一个统一的结论。一方面，分散的股权会滋生'搭便车“现象的发生，使大股东缺少花费大量精力管理公司的动力。另一方面，公司的股权过于分散，会因为信息和权力的缺失将导致股东不能对管理层形成有效的监督，这将增加管理层的短期行为和决策，过多的追求短期利益会阻碍公司长期的发展。同时，缺乏对管理层的有效监管会极大的提高委托代理风险，信息的不对称也很可能引发管理层的道德风险。相反的，詹森和梅克林认为当企业的股权结构集中时，大股东会积极地参与公司战略决策制定过程，积极建立一个有效、独立的董事会，对管理层的经营活动形成有效监督，从而更有利于公司长远战略的制定和执行。但是，当大股东的持股比例过高时，会更容易变得独断专行，对企业发展造成负面...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
