新时期钢铁企业降本增效的策略分析
摘要：我国社会经济进入新时期以来，钢铁企业为经济快速的增长做出巨大贡献的同时，也带来了环境污染、产能过剩等诸多问题。本文将就降低生产成本、通过科技研发增加效益这两点，针对新时期钢铁企业如何降本增效提出建设性的建议，希望能对钢铁企业经营体系的完善有所帮助。
关键词：钢铁企业；原材料成本；新产品研发
引言：
近年来，钢铁企业的发展得到了快速的推动，通过技术创新、增大产量、提升产品质量等方法，使钢铁企业的效益有了极大的提升。而在收益快速增长的同时，也带来了诸多问题。要使企业健康地发展，重新调整产品结构、正视污染问题、降低成本是钢铁企业不得不重视的问题。
一、钢铁企业经营现状
钢铁企业在建设初期，由于资金限制忽视了对环保设备的投入，在发展过程中对环境造成了难以避免的污染。随着我国国际地位的提升，对环境污染的重视日愈加大，对钢铁企业环境整治的要求也越来越高。在这一背景下，许多企业加大了在环保设备上的投入，但在形成良性的发展，仍有很长的路要走。
大部分钢铁企业产品结构单一，这是由于钢铁企业在发展初期，生产线重复建设造成的，导致随着时代的快速发展，人们对于精品品质越来越重视，钢铁产品也应及时调整产品结构，逐渐向高性能、高品质、高科技等方向转移。
缺少技术创新能力也大大限制了钢铁行业的发展，因为新技术的研发需要大量的资金做支持，而技术创新存在很大的不确定性，需要的周期较长；钢铁企业若想在技术创新上获得成果，需要广纳研究型技术人才。同时应完善企业的管理模式，调动员工的积极性、提高他们的参与度，为企业的发展广纳良策。由于高技术人员的招募是一个长期的过程，在这个过程中，除了高薪聘请高素质人才以外，企業可在内部挑选有潜力、有学习意识、正面向上的员工，进行全方面的培养，实现技能、专业的有效复制，节省人力成本，从而实现企业的精益管理。
钢铁企业大多位处于较为偏僻的城郊和山区，由于生活和交通的不便利、周边发展建设落后等原因，很难吸引高素质人才就业。因此招募的操作人员多为当地附近的村民，操作水平有限。同时，一些企业没有建立科学规范的培训和培养机制，操作人员素质有待提高，这也大大限制了企业的生产效率，制约了企业的发展[1]。
二、新时期钢铁企业降本增效路径
（一）最大限度降低生产成本
钢铁企业生产的原材料主要是铁矿石，是钢铁企业最大的生产...
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