您当前的位置:首页 >  党课下载 >  党建材料 > 内容

张韶衡,盛元突围路径图

材料写作网    时间: 2020-02-08 04:13:45     阅读:


  报业寒冬之中,报业印刷企业何以取暖?
  '变化“””在杭州日报报业集团盛元印务有限公司(以下简称盛元)总经理张韶衡看来,企业只有随需而变,方可随变而兴。
  但变化,不仅仅是一股冲动、一种状态,它始于精准的判断,依托于长线战略的指引,更需要不懈的坚持。
  盛元多点突围的故事,会给这个亟需变化,但又在变化前无比迷惘的行业带来哪些共鸣与启发呢?
  从点到线,探路全产业链
  '盛元要成为集报纸印刷、商业印刷、出版印刷、数码印刷、印刷咨询、印刷供应、印前设计、印后装订、物流发行、广告策划等为一体的、涵盖印刷全产业链的印刷服务运营商。“对于盛元,张韶衡给出了这样的定位。
  '全产业链“,这个梦想可不小。恐怕,8年前的张韶衡自己也没有料到。
  彼时,浙江盛元印务有限公司刚刚成立。这是一家由杭报集团控股并吸引社会资本组建的股份制印刷企业,由张韶衡出任该公司总经理,在此之前,他的身份是杭报集团印务中心副主任。
  杭报集团印务板块为突破报业印刷单一收入结构而做出的第一次尝试,给张韶衡带来了不小的考验。'多年来,集团印务中心绝大部分业务都来自于集团旗下报刊,可以说,我们并没有真正的‘经营’概念。“走出'温室“,张韶衡首先感觉到的是阵阵寒意,'开拓业务比我们想象中要难得多“。
  张韶衡和几个管理者只好自己开着车四处拉业务,几乎跑遍了浙江省内所有地市,拜访当地的广电报社。凭借更低的报价、更好的产品质量、更快的交货速度,公司终于渐渐有了一些广电报印制业务。到2006年,超市DM单印刷业务也迎来了爆发性的增长。原来的半商业轮转印刷机在产品规格和品质上都已经无法满足新的业务需求,2007年,盛元引进了一台全商业轮转印刷机,并新增了一批杂志客户。
  业务越来越多,欣喜之余,张韶衡也开始感觉到烦恼。'尤其是做商业印刷,少不了要跟广告商打交道。一方面,在面对掌握了客户资源的广告商时,印刷商没有议价权,却还要承担各种生产风险;另一方面,广告商不了解印刷专业技术以及印刷作品的最终呈现效果,也就难以很好地满足终端客户的需求。“
  '往产业链的前端延伸“,成为一种'理所当然“的决定,也是目前国内众多印刷企业的共同选择。但盛元的做法有些不同,...

== 试读已结束,如需继续阅读敬请充值会员 ==
本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,付费用户可查看完整且有格式内容!
(费用标准:38元/2月,98元/2年,微信支付秒开通!)
升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文,请 免费注册登录会员
《张韶衡,盛元突围路径图.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:

文档为doc格式

相关热搜

《张韶衡,盛元突围路径图.doc》

VIP请直接点击按钮下载本文的Word文档下载到电脑,请使用最新版的WORD和WPS软件打开,如发现文档不全可以联系客服申请处理。

文档下载
VIP免费下载文档

浏览记录