论内部审计在企业战略管理咨询中的重要作用
摘要：本文以内部审计在企业战略管理咨询中的重要作用为论述的主要内容，说明了内部审计在企业战略管理咨询中的重要作用，并就内部审计如何做好企业的战略管理咨询工作，强调了内部审计的'三要“'三不要“。
关键词：内部审计 战略管理咨询 内部审计与战略管理咨询
随着'两区一带“经济加快发展，西部大开发战略的进一步实施，广西为打造成西南、中南地区开放发展的战略支点寻找到了新的契机。在这样大好的契机下，广西的集团企业如何创新体制、机制，制定并有效实施适合自身发展的战略，实现企业长远发展成为企业当前工作的重中之重。而内部审计部门作为这些集团企业的一个职能部门，不仅要在维护企业财经法纪、企业执行力建设方面继续发挥内部审计的监督与服务的作用，更要在提升企业核心价值、实施拓展企业发展战略方面，充分发挥内部审计'参谋和智囊“的管理咨询作用，从而实现组织价值与自我价值的双'增值“。本文拟就内部审计在企业战略管理咨询中的重要作用在此作一些探讨。
一、什么是战略管理咨询
（一）战略管理的定义
'企业战略管理“最初是由美国管理学家安索夫在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出。安索夫认为企业战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。
（二）什么是战略管理咨询
企业战略管理咨询是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求，通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息，为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案、或修改战略方案提供对策建议，或提供完整的战略方案。开展战略管理咨询，一般应遵循四个步骤：分析企业战略管理现状；判断企业战略管理方面的主要问题；确定战略管理咨询的课题；设计战略管理的改善方案并指导实施。
二、内部审计参与企业战略管理咨询的重要意义
目前，企业的战略管理咨询业务主要由企业外聘的咨询机构及人员进行。在借助专业机构及人员丰富的企业管理与战略管理咨询实践下，企业高层管理者对公司未来的发展方向有了一个清晰的了解。而咨询机构在做企业战略管理咨询中通常采取的是员工调查问卷、中高层管理人员访谈、公司文件资料收集分析等咨询方式对组织内部进行摸底调查、情况了解，这样做有利于突出工作重点，缩短工作时间，提高工作效率。但是，我们也看到咨询机构在有限的时间内，靠上述工作方式了解、熟悉咨...
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