钢铁企业废钢铁采购供应中的经营战略分析
摘要：在钢铁企业日常生产经营过程中，废钢铁的采购是极为重要的，直接决定着钢铁企业的经营成败。对于经常与冶金打交道的企业而言，如果缺少废钢铁，就难以进行下一步的炼钢，其是钢铁冶炼的原料之一，重要性不言而喻。本文首先论述了钢铁企业的特点，其次，对钢铁企业钢铁采购供应中的经营战略进行了一份分析。以供参考。
关键词：钢铁企业；废钢铁；采购供应；经营战略
随着国家颁布实施新资源环保政策以来，对废钢铁的需求量越来越大，以其为核心原料炼钢的方式在现代钢铁企业节能减排中的作用越发的突出。设置科学合理的原料结构，不断加大载能和环保的废钢铁原料的使用比例已经成为了现代钢铁企业开展低碳生产的最佳途径之一。
一、钢铁企业采购的特点
1.对供应的可获得性有着较高的要求
生产用料不得有短缺现象的发生，主要的生产主体属于流程型，持续不断的生产。假如实际中用料不足，那么就会致使设备停产。如果冶炼过程中突然中断，那么，就会出现无可挽回的经济损失，并且，存在较大的运输量，粗略估算了一下，厂外运输量大概是钢产量的五到八倍不等，对于生产用料的供应有着极高的要求。
2.对诸多种类的物料有着需求
企业实际采购过程中，不仅涵盖了生产资料，而且，还包括了生活资料，不仅有原材料，同时，还有最终消费品，种类特别的多。我们都知道，钢铁企业是流程性的企业，涉及诸多的生产环节，除了核心生产原料之外，也有诸多的生产辅料，基本上有以下几种：首先，核心的生产原材料，具体涵盖了不同类型的铁矿石、煤炭、碳素产品等等；其次，生产辅料，涵盖了耐火产品、诸多的化工产品等等；另外，生产所使用的备件，有各种生产设备、零部件、劳动辅助用品等等；最后，能源能力类型，具体是水、电、气。
二、钢铁企业钢铁采购供应中的经营战略
1.对废钢铁采购供应中的经营形式加以全面分析
对于交通便利和运输方式优越的钢铁企业而言，在生产设备这一环节中有着高效的废钢加工设备，每年的破碎能力大概在二十五吨到三十吨之间，同时，操作与管理经验十分的丰富。诸多类型的废钢铁可以进行二次加工达到生产的实际要求。另外，我们可以充分利用报废汽车业务，以确保诸多的汽车废钢能够供应所需的资源。不过，本地区废钢资源存量有着一定的局限性，和拥有丰富、价格低廉的废钢资源国家进行边境贸易活动几乎不可能，如依赖于进口美国等国家的废钢资源，难以达到...
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