珍珠棉包装企业ERP信息化建设的难点及解决方案
摘 要：珍珠棉包装企业相对于其他企业，ERP信息化基础比较薄弱。随着市场竞争日趋激烈，珍珠棉包装企业为了提高管理效率，对ERP信息化的需求也日渐强烈，同时ERP信息化也是企业迈向信息化、数字化、智能制造的阶梯。本文就珍珠棉包装企业的特点，分析珍珠棉包装企业ERP信息化建设过程中的难点，并结合企业信息化建设的相关方法论，探讨珍珠棉包装企业ERP信息化建设的解决方案，供珍珠棉包装企业ERP信息化建设参考。
关键词：珍珠棉；包装企业；ERP信息化
一、ERP信息化对珍珠棉包装企业的重要作用
珍珠棉是一种缓冲防震、保温隔热、可循环利用的环保型内包装材料，广泛运用于计算机、通讯终端、消费电子、家电等电子产品及家具、日用消费品、食品等商品包装及家具、防护垫等领域。随着国内电子商务的迅速发展，珍珠棉的应用更加广泛。目前，整个珍珠棉包装行业普遍生产自动化程度比较低，以人力密集型制造为主。
随着市场竞争愈加激烈，珍珠棉包装企业对ERP信息化的需求日益强烈。ERP即Enterprise Resource Planning，译为'企业资源计划“。从其他行业ERP信息化技术的实际应用中可以发现，ERP信息技术能够优化或重构大量落后的管理流程，对各类数据资料进行快速整合，有机地协调各类资源以提高效率，为决策提供科学依据，从而提升企业的市场竞争力，因此ERP信息化也是珍珠棉包装企业未来走向智能制造的必然选择。一个ERP信息化的企业，意味着具有管理程序化、生产标准化、数据规范化、资源共享化、过程透明化、决策敏捷化等一系列现代管理要素，而这些现代管理要素是企业发展壮大的坚实基础。
二、珍珠棉包装企业的特点
珍珠棉包装企业以中小企业为主，良莠不齐，行业整体水平和发达国家相比还有很大的差距。珍珠棉包装企业主要有以下几个方面的特点。
（1）产品个性化程度高、标准化程度低
珍珠棉包装产品主要分为片材、复合、轧花、深加工、淋膜、气泡、制袋、吹膜等。由于珍珠棉包装企业普遍按照客户订单组织生产和销售，客户对包装材料的材质、颜色、规格等方面的需求差异很大，导致产品种类繁多，标准化程度极低。
（2）生产管理手段落后，跟踪困难
珍珠棉包装企业普遍是离散型生产制造企业，具有'多品种、多批次、小批量“的特点。由于客户订单在数量、颜色、规格等方面的需求变化大，临时插单、撤单等现象经常发生，造成生产计划制定和调度十分困难，...
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