电厂物资采购管理信息化建设提升研究
摘 要 电厂物资采购部门是电厂的核心部门，物资采购也是电厂的核心业务之一，加强物资采购管理，优化物资采购流程，能够切实提升电厂的综合运营管理水平，降低电厂成本能耗，才能最终确保电厂的健康顺利发展。本文就电厂物资采购的情况作了介绍，并对目前电厂物资采购的现状和问题作了分析，同时提出了改变这种状况，提升物资管理效率的路径思考。
关键词 电厂；物资采购；管理；效率提升
近年来，我国社会经济发展水平逐年提高，电力企业的发展也达到了国际领先水平。电厂管理水平的高低直接影响到电厂的经营情况和未来发展情况，因此有必要就电厂的重点部门的管理工作予以分析研究。
物资采购管理部门向来是企业的重点部门，物资采购管理环节也是企业管理中最重要的环节之一。电厂的存在是为了能保证人们的日常用电，因此，正常的运营需要很多原料和设备的采购，种类繁多，因此，在进行电厂物资采购管理过程中，要时刻关注电厂的资源需求，提前寻找供应商，了解库存信息，严格进行采购管理，才能从根本上保证电厂的正常运转，保证人民的电力供应，切实为人民服好务、服务好。由此可见，对现阶段电厂物资采购管理的相关工作进行深入研究，降低管理成本，提升管理效率，是有非常重要的意义的。
1 电厂物资采购
1.1 电厂物资采购的主要内容
电厂的物资采购主要是为了保证电厂的正常运营和健康发展所必需的原料、设备等物品的采集和供應，具体包括生产过程中所需要的原材料、辅助材料、机电设备以及行政后勤所需要的物资材料等等[1]。由于物资采购的支出在电厂的日常运营管理中占有较大份额，因此要特别注意物资采购的成本控制和采购流程的优化，尽可能降低采购成本，努力提升物资采购部门的服务水平，切实做好采购工作。
1.2 提升物资采购管理工作效率对电厂的重要性
作为电厂成本占比最大的部分，物资采购管理影响的是企业的经营成本和企业资金的使用效率[2]。物资采购环节的正常运转对于电厂整体的生产和经营活动的正常有序开展起着非常重要的作用，尤其对那些规模较大、采购内容较为繁复的电厂来说，采购部门的管理是否顺畅影响着整个电厂的安全稳定运营。同时，电厂也属于服务行业，它控制着辖区内的电力供应，一旦电厂设备发生故障或出现任何问题，首先受到影响的，也是影响最大的，就是人民群众的生产生活。因此，必须提升电厂各个经营环节和经营流程的效率，保证电厂...
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