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阳光印网:打造传统印刷的O2O模式

材料写作网    时间: 2020-02-08 04:19:13     阅读:

张红梅相信,互联网可以改造整个印刷行业。

  印刷是个古老的行业,但如今也在日益与互联网结合。阳光印网就是一家中国本土的在线印刷电子商务平台。
  创始人张红梅(May)是一位连续创业者。她大学毕业后在深圳一家印刷公司打工,1992年便独立创办了一家印刷公司。1999年,互联网在中国兴起,张红梅开始尝试做互联网印刷,但当时技术不成熟,连网络支付都是初期阶段,她投入的资金付诸东流。
  2004年,张红梅创办了北京凤凰盛世资产管理公司。这是一次跨领域的创业,该公司主营酒店类资产处置业务。
  2011年,随着京东、阿里等电商巨头日益兴盛,张红梅感到中国印刷业互联网化的机会来了。不同于她几年前失败的尝试,现在无论是互联网技术还是用户都趋向成熟,而且这是一个万亿级的市场,发展空间巨大。
  张红梅分析了中国本土市场,并研究了美国、欧洲、日本互联网印刷公司的商业模式后,开始筹备创办阳光印网。2012年,阳光印网正式上线,把传统的印刷业务搬到了互联网上,形成'线上整合零散订单,线下印刷服务闭环“的商业模式。
  经过之前的尝试,张红梅把更多的精力放在了后台建设上,全力打造ERP系统、改造互联网印刷的工作流程。然而,她毕竟是传统印刷行业出身,需要一个得力的技术人员帮她完善和优化后台系统。
  2013年初,张红梅通过朋友介绍认识了李旸。李旸也是一位连续创业者,他是1999年国内社交网络ChinaRen创始团队之一,曾推出了校友录、主页大巴等知名产品。2002年3月,李旸加入空中网,成为核心成员之一,负责无线互联网事业部、互联网事业部、游戏事业部等部门工作。
  2013年1月,李旸被张红梅的诚意打动,加入阳光印网出任执行总裁。他的加入让后台的ERP系统和互联网印刷流程更加完善。
  对于印刷公司来说,传统的印刷流程非常烦琐,除去前期的设计、编辑不说,从收集、归结、拆解订单到检查订单,每一印件的完成都需要大量的时间和人工成本。同时,对于客户来说,印刷公司本身缺少品牌和质量保证,价格也没有统一标准,选择能保证质量、高效服务,同时价格合理的印刷公司也不是十分方便。
  这些问题就是阳光印网着力解决的痛点。张红梅和李旸带领团队研发出了互联网印刷流程...

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