基于AHP的钢铁原料场库位分配研究分析
摘 要：本文主要研究钢铁原料场创建原材料库位分配原则，主要采用的研究方法就是层次分析法，以现实钢厂企业为研究对象，进行整体分析，最后对研究结果分析，设立钢厂原料场库位分配模型，以供参考。
关键词：钢铁原料场；库位分配；层次分析；整数规划
DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.12.046
0 引言
隨着我国工业化步伐逐渐加快，尤其是建筑，机械等产业发展尤为突出，而这些行业对钢铁材料需求十分巨大，使得钢铁企业出现供不应求的状况，一直处于微利状态，因为工业化越来越迅速，使得钢铁原材料价格一直飙升，再加上钢铁运输成本也在连年增加，使得钢铁企业压力增大，只有合理利用钢铁原料场，将原料场作为运输原料的纽带，实施有效分配管理和高效控制，降低刚才企业成本压力，是加强钢铁企业竞争力的有效手段。因此，如何科学合理利用原料场的剩余空间，最大程度提高原料场的储备能力和运输原料的工作效率，从而较低运输成本，有效提高钢铁企业的经济效益。
1 钢铁原料场库位分配的基本状况
目前，越来越多的企业关注库存管理问题，并且投入大量精力进行深入研究。 库存管理工作是企业运营过程中重要组成部分。有效进行库存管理可以提高企业生产效率和质量，也能保障企业生产运营的连贯性和合理性。 但是库存管理需要投入大量人力和物力，严重增加企业的经济负担，直接造成企业利润率下滑， 严重的关系到企业的存亡，因此需要大量的专业认识进行深入研究，如何能改善库存管理问题，提高企业经济效益。 据相关运价表明，库存费用越大，越容易产生问题，降低企业利润，影响企业正常发展。
2 钢铁原料场库位分配研究方法
利用层次分析法，这是一种利用层次权重分析决策的方法，主要是将决策内容分配成目标、准则、方案等多个层次，科学合理的将定性与定量相互结合起来，按照不同的规律将决策变得有层次感，尤其是在多目标和多要求的问题上又明显优势，特别是资源管理控制和能源问题分析等广泛领域应用。层次分析法的主要思想是： 将一个问题分解成各自有序的小问题，使得问题具有层次性和科学合理性，为分析问题提供有效方向，提高解决问题的能力。对各个层次的问题进行量化，通过分析比较，将各个问题计算出不同的数值进行排序，分层分析。行成一个'分析目的”各个问题要求”解决问题方案“的层次分析体系。
3 钢铁原料场库位分配方案的设计
（1）影响钢铁...
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