您当前的位置:首页 >  写作材料 >  烟草 > 内容

浅谈电力工程物流管理信息化建设

材料写作网    时间: 2020-03-27 06:54:51     阅读:


  摘 要 随着电力体制改革的不断深入,电力工程建设过程中物流管理信息化建设发生了翻天覆地的变化,从最基本的模式过度到了物流中心管理阶段。本文主要分析了电力工程物流管理的特点,同时对物流管理信息化建设的优化对策进行了简单探讨,以供参考。
  关键词 电力工程;物流管理;信息化;建设
  1 电力工程物流信息化建设内涵
  电力工程物流是指为了满足电力工程建设的需求,从供应商供货到项目施工现场的低成本、高效率、高效益的设备、材料等物资流动与各流程环节的服务和相关信息,其中包括在传输过程中的正、反向流动所进行的计划、实施与控制的过程。电力工程物流信息系统不仅是行业供应链的循环系统,也是行业运作的中枢神经。应切实贴合实际物流平台,结合公司自身的发展与外部需求,以'效益为导向“,有计划、有控制的进行电力工程物流信息系统的建设[1]。
  2 我国电力工程物流业务的特点
  2.1 对库存控制平衡度的要求较高
  对库存平衡度的把控是电力工程物流管理需要作慎重考量的一个维度。这实际牵扯到前面所讲的电力生产节奏的问题,如果电力生产物资库存水平无法同电力生产链的运作速度保持一致或大体一致,则同样容易引发电力生产计划被打乱的后果。从这个方面来看,库存平衡度的控制实际也是物资采购稳定性这一要求的延伸,要做到'因时制宜,待时而动“。
  2.2 对物资采购稳定性的要求较高
  电力企业同其上下游生产部门的联系主要体现在物资采购这一环节上,原材料、生产设备、运输及销售设备的采购管理也因此成为电力工程物流管理的重要环节。只有加强电力工程采购管理的效能、增强电力工程物资采购的稳定性,才能够切实防止电力工程建设计划延迟等极易引发社会生产停滞的严重后果出现,对于稳定电力市场价格、保障社会经济活动有序运行具有重要意义。
  2.3 对内部管理精细化的要求较高
  电力企业的内部控制对于稳定生产计划有着十分关键的影响力。而电力物流制度管理则是其中的有机组成部分,它包括所需设备的设计造型、计划报送,更包括设备材料采购方式的选择、合同签订、制造过程的监督、质量索赔制度等重要内容
  2.4 对信息系统互联性的要求较高
  从电力企业对生产信息互联性的要求来看,配置相应程度的垂直企业信息互通机制较为重要。只有形成了良好的上下游企业的信息交流与技术协作体系,才能够保证电力生产不受上下游市场结构...

== 试读已结束,如需继续阅读敬请充值会员 ==
本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,付费用户可查看完整且有格式内容!
(费用标准:38元/2月,98元/2年,微信支付秒开通!)
升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文,请 免费注册登录会员
《浅谈电力工程物流管理信息化建设.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:

文档为doc格式

相关热搜

《浅谈电力工程物流管理信息化建设.doc》

VIP请直接点击按钮下载本文的Word文档下载到电脑,请使用最新版的WORD和WPS软件打开,如发现文档不全可以联系客服申请处理。

文档下载
VIP免费下载文档

浏览记录