关于广播电视传媒行业财务管理的一些思考
摘要：财务管理是一个企业的'生命液“，财务管理的合理与否直接影响和决定着一个企业的兴衰；随着科学的发展和时代的进步，我们已经从电气时代进入了信息时代，而包括广播电视行业在内的传媒行业，是信息时代里不可缺少的一份子。近年来，虽然传媒行业取得了很大的进步和发展，但是在发展中，仍然存在着不足。本文主要通过剖析近年传媒行业发展过程中存在的财务管理问题，并针对这些问题提出改革建议。
关键词：传媒；财务管理；思考
随着信息传播技术的进步，传媒行业由最初的平面媒体演变到广播电视，一直到现在的互联网，在这个进程中，媒体承载的信息资源量逐渐过渡和转移，进而又引发了广告营销模式的变革。一个企业的财务管理合理与否直接影响这该企业发展和未来，传媒行业也不例外，怎样正确把握发展方向和完善管理制度尤为重要。建国初期，由于国家的大力支持和推动，我国广播电视行业取得的成绩令人瞩目，在当时可以说是一枝独秀。但是随着科技的迅猛发展，我国的有线电视、数字电视、网络电视逐渐涌现出来，广播电视行业遇到了前所未有的挑战，在此情况下，做好广播电视行业的财务管理工作，发挥财务管理的职能，提高财务管理的有效性，显得尤其重要。
一、当前存在的问题和现状
（一）现状
以深圳某传媒股份有限公司为例，该公司从组建到发展至今，已经约近20年，总资产近6.2亿元是一家集广播电视为一体化传播机构。公司从原20多名发展到100名到400多名到100名，途经历06年深圳有线电视网络整合及11年'网台“分离。虽然该公司也取得过不小的成绩，但由于时代的进步、信息来源的不同及高科技现代化的迅速发展，陈旧传统的财务管理己无法适应当前时代的要求。该公司以广播电视行业为主，由于广播电视行业被划分到行政事业单位里，国家财政拨款成为该公司广播电视宣传和事业建设资金的主要来源，刚刚起步的几年，由于有国家这个靠山，该公司发展得很快，但是随着经济体制得改革，人们对文化生活的要求也越来越高，广电事业正逐步走向集团化、产业化、市场化，原有的财务管理体制和管理模式已经跟不上广电事业的发展需要了。
（二）广播电视传媒企业财务管理存在的问题
1.缺乏高层次的财务管理人才
科技的竞争，经济的竞争，归根结底都是人才的竞争，要想做好传媒企业的财务管理工作，我们首先应该保证财务管理专业方面的高层次的人才的充足。就目前看来，高层次财务管...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
