传统企业管理模式与现代企业管理模式的比较与探讨
摘要：近年来，我国社会主义经济市场经济的飞速发展，市场竞争愈发激烈，管理问题的重要性愈发显现。中国企业管理现代化模式已逐渐达成共识，但由于各界人士自身所处环境、身份地位的不同，看待问题的角度存在很大的差异性，众说纷纭，现代化管理的定义与思想特性一直没有明确的定义，全文通过对企业管理模式发展过程中的变化分析，总结出企业管理模式在发展中所遇到的问题，以及在出现问题时做出的应对改善措施。对我们建立系统的、科学的、合理的现代化管理观念目标提供参考。
关键词：传统企业管理；现代企业管理；管理模式
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）006-0000-01
引言
传统管理是扎根在人们思想中的一种认知，借助物力及严格的规章制度，这样的管理才是企业高效率的保障。从当前我国企业运营管理情况来看，所做出的资源整合、大力开发生产技术、企业重组等，都是符合实际的有效管理形式。在我国社会经济飞速发展的情况下，传统的企业管理模式已经逐渐跟不上时代的步伐，实现企业现代化革新是形势所趋、大势所向。
一、现代企业管理模式概述
企业管理模式（Enterprise Managem ent Mldel），简称EMM，所指的内容是以企业为达到自身的经营目的进行的组织资源与经营生产的基本构架与方式。企业管理模式主要分为6种，应用最广泛的有3种，包括客户导向型、产品导向型与前后端型。在企业不同的发展阶段中，要配合不同的企业管理模式，任何一种管理模式都不能完全适用于企业发展的任何阶段，所以要保证其科学合理的使用。我国社会经济发展正处在转型的重要时期，在新一轮的科技革命及经济全球化的趋势下，资本及商品的流通更加自由化，我国需要加速改变经济增长方式，快速的融入经济全球化的大趋势中[1]。
二、在企业管理思想上存在的差异
从企业管理思想角度分析，两者进行比较具有其本质上的区别。在近代时期国内的生产水平不够充足，涉及到的企业管理相对单一，使同时期的管理者对企业管理还不具备全面的认识，具体思想特征相对集中表现：第一，物本观念思想的突出，重视对于企业厂房、设备、物资等基础的管理。第二，个体观念思想突出，对管理的对象常常使针对某一相对独立的对象，在企业内部出现问题时，管理者只能驻足于当下的问题，而非从长远的角度以及大方向的角度去考虑，缺乏对企业大环境的掌控能力。第三，简单决策观念，所指的...
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