重庆机电集团：开拓知识产权宝库打造装备制造业“创新模板”
'我们知道，对整个制造业来说，软件正版化是我们正确认识和运用知识产权的基础之一。“重庆机电（控股）集团公司（以下简称：重庆机电集团）负责信息化工作的杨轶寰这样告诉记者。
最近一年来，对西部最大的综合装备制造业企业””重庆机电集团的4万多名员工来说，有关知识产权的事务已经耳熟能详。
在2011年9月首次知识产权工作大会上，重庆机电集团公司董事长、党委书记谢华骏提出了'到‘十二五’末期，全集团的专利申请总量要达到5000件“的目标。而到2011年年底，在这个原本只有81件专利的综合性集团公司里，已经挂起了全力实现'申报专利总量达到1000件消除零专利企业“目标的旌旗。
谢华骏多次在全体工作会议上强调，'十二五“期间集团将发展成为具有国际竞争力的千亿级企业集团，要实现这一目标必须增强集团主导产业和战略性新兴产业的核心竞争力，必须拥有具有知识产权的核心技术作支撑。
对于'装备中国走向世界“的目标，重庆机电集团以具自身特色的知识产权制度的构建，一点一点地照亮着这个庞大经济组织的发展图景。
意识先行””'知识产权与我们息息相关“
在装备制造业领域，很多为国家工业化做出巨大贡献的国有重点企业都抱着'酒香不怕巷子深“的老观念，'重生产、轻专利“，'重有形、轻无形“，'重制造、轻创造“的现象突出。一份来自《重庆日报》的报道称，90%的渝工业企业'零专利“。
企业发展观与整体意识的改变并不容易。对于2000年由76家企业组建而来的重庆机电集团来说，知识产权保护与技术创新意识直接来源于市场的驱动。
重庆机电集团是一个提供汽车及汽车零部件、电工电器、通用环保、机床工具、电子信息、有色冶炼、轨道交通、高端铸造、直升机等10+X业务板块产品的开发、制造、销售及服务的综合性企业。作为重庆机电集团重要的十大板块业务之一，数控机床板块属于具有尖端技术要求的高端制造业，在连续开发先进的技术后，重庆机床（集团）有限责任公司荣获了国家多项专利奖项，并在国际市场中获得一席之地。
但综合重庆机电集团的实际情况看，一些技术创新做得好的企业，在应对市场变化的时候就有了更多的支撑和保障；相反，一些创新能力较差的企业，就显得应对吃力，订单不足，效益下降，生产情况不饱满””知识产权保护作为企业履行社会责任的重要内容，无疑已成为企业竞争力的核心要素。
'据《2011年中国企业500强分析报...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
