供给侧改革下A钢铁公司资本结构优化研究
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摘要：钢铁行业是国民经济的基础性产业，本文结合钢铁行业特点，从A钢铁公司的供给侧改革实践出发，对A钢铁公司资本结构进行评估，通过分析A钢铁公司融资结构、债务结构、股权结构，进而为A钢铁公司如何优化资本结构提供一定的建议。
关键词：供给侧改革 资本结构 A钢铁公司
一、A钢铁公司概况
A钢铁公司是一家大型钢铁联合生产的上市公司，主要产品涵盖中板材、小型材、中型材、钢坯等，主要采用'开发+生产+销售型“经营模式，其销售渠道主要是经销商销售、直供终端客户销售、投标中标重点工程专供销售、电商销售、出口销售等。2017年实现营业收入415.57 亿元，净利润 26.46 亿元，获评'A 级竞争力特强钢铁企业“称号。
二、A钢铁公司的供给侧改革实践概况
（一）创新销售模式
实行'品种负责制“，细化售后服务，由产品制造商向技术服务商转变;加大重点工程、终端用户直供比例，加大与华南大型家电企业、西南用钢大户等直供企业的合作力度，提高对终端用户的销量，同时动态调整各区域市场的投放比例，在保障低价区域市场占有率的基础上，努力扩大高价区域的投放量等。
（二）加強质量管理，优化产品结构
对内严抓质量管理控制，稳步提升产品质量，夯实品牌基础;对外以满足用户需求为核心，实施重点产品品牌培育计划，积极开展产品行政许可和认证创优活动，扩大品牌影响力;实施生产安排动态调整，区域流向效益优先，及时调整资源流向，使有库存的客户较大幅度地减少亏损，确保效益好的棒线型产品全年满负荷生产，优化产品结构等。
（三）以降本增效为重点，争取产品效益最大化
利用轧材能力大于炼钢能力的有利条件，围绕有效益钢材品种组织生产;通过以降低铁水成本为核心目标，建立科学的采购、生产联动降成本体系，并通过工艺创新降成本;通过科学的成本核算与考核，从设备管理、财务管理、物流组织全过程降低成本等。
（四）加强技术创新
加强自主研发创新，深化铁烧、转炉、轧钢、设备攻关，新技术、新工艺应用更加广泛，获授权专利 37 件，其中发明专利 15 件，实用新型专利 22 件;坚持与武汉科技大学、北京科级大学、东北大学等国内重点科研院校开...
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