互联网时代的创新商业模式变革：塑造下一个行业“黑马”
当前，中国经济正处于转型升级的特殊时期，市场和消费者的不断变化带来了商业模式的不断发展，而企业的更新换代实际上是商业模式的推陈出新。企业在国际化的大环境中面临着严峻的挑战，而一旦形成独特的商业模式，便能够迅速成为市场'黑马“，跻身行业先锋。
互联网时代，商业模式变革的八大风口
在互联网时代，政治形态，经济形态和生产要素都发生了改变。'中国最大的店铺是淘宝，最大的酒店是携程，未来最大的饭店可能是饿了么或大众点评网，而最大的汽车公司可能不是所谓的上市公司，而是滴滴。“ 优势资本董事长吴克忠表示。
吴克忠认为，中国经济转向有八大风口，每个风口都是一个生产要素的变化，关系着商业模式的变革，分别是资源、用户、平台、数据资产、资金、竞争、价值和管理。'现在的资源来源于共享，共享经济正在变成一个最大的资源提供商，规模经济中所谓的生产形态分为大规模设计、大规模资源、大规模生产、大时间传播和销售，而大规模资源靠众筹，大规模销售靠众销，大规模传播靠社交化传播，已经不再是原来我们所谓的资源。“
据国际电信联盟发布的最新报告称，截至2016年年底，全球互联网用户人数达35亿，相当于全球人口的47%。中国互联网用户人数达7.21亿，位居全球第一。互联网时代，用户是核心，从而带动商业模式的转变为用户导向。'现在创新商业模式的企业关心的不是生产哪个产品，而是服务哪部分人。就好比饿了么关心的不是饭，而是吃饭的人；滴滴关心的不是车，而是出行的人；携程关心的不是酒店，而是出行旅游的人；淘宝关心的不是卖什么产品，而是买东西的人。“
吴克忠表示，平台把原来的细分经济转为连接经济，所以无论饿了么还是Airbnb，就都是把资源连接在一起，在这个过程中，会出现新的商业模式和商业逻辑。所以，平台在未来或许可以打造一个不再为渠道、品牌、库存和资产买单的社会。此外，数据在未来将是不可侵犯的，大数据会促使资产经济向精准经济转型。
企业的核心竞争力一直是企业家普遍关注的问题。优势资本合伙人、商业模式专家郑翔洲认为，核心竞争力不只是产品或技术领先，而是一个品牌的影响力。'没有一个产品、技术可以养企业一辈子，只有品牌可以养企业一...
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