浅谈烟草商业企业的管理创新
【摘 要】目前，我国烟草行业的发展正处在一个重要的时期。随着国内外烟草市场竞争日益激烈，国内烟草行业面临的困难日益严峻，创新已经成了烟草企业发展的根本保证。只有通过管理创新才能逐步解决制约烟草商业企业发展的因素，建立适应市场的运行机制，促进烟草商业企业的创新发展。本文主要简述了烟草商业企业的管理创新的必要性，并且提出了烟草商业企业管理创新战略措施。
【关键词】烟草商业；企业；管理
为了提高烟草商业企业在国内外市场中的核心竞争力，烟草企业逐步转入创新管理和发展的规划中，烟草商业企业也先后引入了质量管理、绩效考核、标准化管理、精益管理等多项管理理念和管理方法，对促进烟草商业企业改革发展发挥了较好作用。烟草商业企业管理创新势在必行，管理创新工作在烟草商业企业中发挥着重要的作用。
一、烟草商业企业创新工作的内涵和必要性
（一）创新是新形势下的必然选择
国家烟草专卖局相继印发《烟草行业'十三五“科技创新规划》和《国家烟草专卖局关于全面推进创新型行业建设的意见》，全面实施创新驱动发展战略。在新形势下，烟草商业企业迫切需要依靠科技创新培育发展新动力，推进供给侧改革，促进经济发展方式和转型升级。对烟草商业企业来说，随着全球烟草产业竞争的日趋激烈，综合创新能力的竞争正在成为改变力量对比、培育竞争优势的核心和焦点。
（二）管理创新是企业发展的不竭动力
创新是引领发展的第一动力。创新引领企业把发展放在创新的基石上，解决发展动力的问题，推动新技术、新产业、新业态的蓬勃发展，加快实现发展动力转换，提高生产效率和效益。烟草企业深化制度创新不仅是经济全球化趋势与市场经济体制变革的客观要求，更是烟草自身发展的必然要求。
二、烟草商业企业管理创新中存在的问题
（一）缺少完善的管理体系
首先，長期以来受计划经济的影响，企业由于经营理念比较落后，管理制度不能适应市场经济发展需要，创新管理手段有限，缺乏足够的激励机制，企业管理组织机构需要进一步完善。其次，企业整体创新能力水平不高，没有真正形成一整套科学、规范、系统的管理制度，从而影响企业的发展步伐。
（二）注重经济效益
在实际工作中，烟草商业企业传统管理理念更加注重经济效益指标的提升，全部注意力都在企业的经营效益上，容易忽视管理中出现的其他问题，从而导致企业管理中出现问题...
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