优势资源对国际贸易的意义
【摘 要】本文按照寻找优势”发现优势”发挥优势的顺序，以蒙牛的资源优势为例进行分析，采用文献研究法，实证分析法，调查法，经验总结法，信息研究法等研究方法，对于企业如何寻找发现发挥优势进行了分析和介绍。
【关键词】国际贸易；资源优势；蒙牛；人才；品牌
'全球竞争，降低了整个人类的交易成本，公司触角最大程度地深入到世界各个角落，于是，从繁华都市到偏僻乡村，无数个普通人获得了分享现代文明成果的可能。“自从2001年正式加入世界贸易组织成为其第143个成员后，我国对外贸易业务迅速增多，凭借相对完善的基础配套设施、低廉的制造成本和成熟的产业集群优势，我国一举成为'世界工厂“。世界上每天都有公司开张，每天都有公司倒闭，每天都有不同的公司上演着生死沉浮的故事。面对日趋竞争激烈的国际贸易，企业如果发挥好自己的优势，不仅可以在贸易中取得自身发展，获取盈利，同时也可以壮大自己的贸易规模，延伸品牌发展。1999年创立的蒙牛，后短短9年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军，在国际贸易中扮演重要角色。那么，蒙牛在国际贸易中保持竞争力的秘诀在哪里？
一、尋找优势
'公司在整个市场经济里面的话，它是相当于一个细胞，它是一个执行者，它必须要有很强的竞争力，才能够优胜劣汰。“--《公司的力量》
公司既是很强大又是很脆弱的，只有不断增强企业竞争力，寻找自身发展优势，才能在市场上立于不败之地。一般来说，企业的竞争优势有四个方面：成本优势，即在成本价格上具备的优势。资源优势，一个企业资源来源于多方面，比如人力、物力、财力和人际关系等资源；技术优势企业的立基之本在于技术，技术的核心在于创新；产品优势，企业要寻找产品优势，必须分析各目标市场或消费群体的特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，才能把握利用好市场机会。那么企业如何寻找自身优势的关键在于，首先，追溯企业历史发展，如果企业过去具有某种竞争优势，那么就要找出这种竞争优势并且判断它是否可以产生持续竞争力。如果企业过去不具有某种竞争优势，那么就要分析现在企业外部环境和内部与过去发生了什么变化，这些变化是否可以为企业产生竞争力，这些竞争力是否可持续。
而蒙牛历史发展时期的优势主要来源于资源，其中最为重要的是人才。1999年蒙牛一成立，许多在伊利工作的牛根生的老部下...
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