郎咸平的浮躁是中国的悲哀
郎咸平先生，久闻大名，印象中的郎先生致力于国有资产流失问题研究，对德隆、顾雏军案、海尔收购、TCL、长虹等重大财务问题进行过令人耳目一新的剖析，对中国股市、房地产等若干问题亦有独到见解，是一位富有激情的公司治理和金融学专家。但近日拜读郎先生的'行业本质说“新作之后，如鲠在喉，愿与郎先生商榷一二。
由于工作关系，我们接触快速消费品行业甚多，如食品、饮料行业，就我们的一些经验和粗浅心得来看，郎先生在《产业链阴谋Ⅱ》中对'行业本质“的研究，可能至少存在两点重要纰漏。
'行业本质“谬误的逻辑推理
郎先生对行业本质的挖掘和提炼的基础是'市场龙头品牌的销售策略、市场走势“，即通过梳理行业龙头企业的营销特点，总结出行业本质。例如，郎先生从可口可乐和百事可乐之间的营销战提炼出了碳酸饮料的'行业本质“，从汇源、统一、农夫果园等不到30年的竞争史悟出了果汁饮料的'行业本质“··
可是，行业龙头企业能否反映行业本质呢？龙头企业所做的，就都是正确的、伟大的吗？
什么是'行业本质“呢？按照郎咸平先生的说法是：'企业基础性的战略，是企业战略的战略。“（《蓝海大溃败》）那么一两个龙头企业能否反映整个行业的'企业基础性的战略，是企业战略的战略“呢？在市场细分如此纷杂的今天，大多数企业只能集中资源，从一个点上突破，在中国除了先发优势明显的康师傅、统一、娃哈哈外，其他后起之秀即使成为行业龙头，例如汇源，也仅仅只是中国纯果汁的No.1，它甚至连一个饮料行业全部品类的本质都难以完整反映，何谈行业？如果仅仅对龙头企业做一简单分析，就能得出所谓的行业本质，这完全是天真的幻想，而得出的行业本质只能是对现状的简单描述，连行业特点都抓不住。
我曾拜读过郎先生对宏观经济的评论，郎先生反复强调'中国经济太复杂了“，至于微观层面的企业营销，其实同样'复杂“。行业本质必须放在行业发展史、行业结构演变史、消费心理发展史等更宏观的背景中去提炼和把握。仅依据'龙头企业“一时一地的营销策略，去寻求复杂的'行业本质“，恐怕只能是盲人摸象，缘木求鱼。
退一步说，即使这些'龙头企业“非常优秀，足以全面地反映整个行业的本质，...
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