长春市“农超对接”模式探析
摘要：论文基于对几种具体'农超对接“模式适用条件和优缺点的分析，并结合长春市超市和合作社的发展情况，提出合适的'农超对接“模式策略。笔者经过分析调研数据认为，当前，长春市推广'农超对接“应以'超市联合直采组织+批发市场+专业合作联社“模式为主，并以传统模式辅之，少数符合条件的超市与合作社也可采取'单个超市+单个合作社“、'单个超市+专业合作联社“、'超市联合直采组织+专业合作联社“等模式。
关键词：农超对接；模式；长春
中图分类号：F304 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）003-000-02
农超对接是一种农户和商家经商议签订意向性协议，农户按照协议直接向商品销售者提供农产品，以此减少流通环节、保证农产品新鲜度，进而保证食品安全，实现农民、商家、消费者三方共赢的新型农产品流通模式。自2008年11月中共中央国务院下发一号文件提出'农超对接“以来，国内不少学者对该模式进行了研究，但是对其具体模式的研究却是比较少。然而，不同地区有不同的政治、经济现状，要在长春市推广'农超对接“，就必须结合长春的实际情况，选择一个适合它的具体模式。
一、'农超对接“具体模式
根据参与主体的不同，可将'农超对接“模式分为'1+1“的'单个超市+单个合作社“模式、'1+N“的'单个超市+专业合作联社“模式、'N+1“的'超市联合直采组织+单个合作社“模式、'N+N“的'超市联合直采组织+专业合作联社“模式和'N+1+N“的'超市联合直采组织+批发市场+专业合作联社“模式，其中'1“代表一个超市、合作社或批发市场，'N“代表多个超市或合作社。此外，专业合作联社是指有参与'农超对接“的意愿，却因规模限制而无法参与的合作社自发组成的合作组织。超市联合直采组织指规模不足的超市为保证农产品新鲜度和多样化而组织起来联合直采的合作组织。
1.'1+1“模式
现实生活中，'1+1“模式比较有代表性的就是一体化对接和超市直营。一体化对接中，超市和生产基地两者必有其一在农产品的产供销中占主导地位，其运作类似于珠江三角洲与港澳地区分工与合作的独特模式””前店后厂。尽管一体化对接的产销主体关系十分紧密，但仍保有各自独立的经营权，而超市直营中的超市除占主导地位外还拥有唯一的经营权。
'农超对接“对参与主体的要求非常严格。国家政策规定，农产品供给者土地规模1000亩，单品产量100吨才能参加'农超对接“。然而，'...
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