形与势：新希望的围棋战略
所谓大局观，就像下围棋，围棋的基本战术就是要充分发挥每一颗棋子的作用，应用各种战术抢占战略要点。新希望每走一步都在为自己攀越行业至高点构形与凝势。
在新希望乳业控股公司执行总裁李成云的办公室里，最显眼的就是一幅中国地图。在这张地图上，用红点标出了新希望乳业旗下品牌的位置，用蓝点标出了竞争对手的位置，恰同一局围棋。
三聚氢胺事件以后，乳业格局和行业竞争均出现了微妙的变化，李成云和新希望对于未来充满信心，对于新希望的发展，李成云胸有谋划：'一个企业家要有大局观，就像下围棋，围棋的基本战术就是要充分发挥每一颗棋子的作用，应用各种战术抢占战略要点。“李成云认为做企业如同下围棋，'围棋注重的是形与势，即‘构形’和‘凝势’，现在的新希望乳业就是从构形向凝势转变的阶段。只要形势完备，新希望乳业就可成为中国鲜奶第一品牌“。
何谓'形、势“?在《孙子兵法》中'形“和'势“是分篇立论的。孙子用两句话高度概括为'若积水于千仞之溪者，形也“；'如转圆石于千仞之山者，势也“。具体而言，'形“指双方客观、有常的诸因素，如强弱、大小、众寡等，以及针对不同客体不同力量对比而因应的战术组合，或攻或守、或藏或动等等。'势“是什么呢?'势“就是对客观有常的'形“的主观能动，从本质来讲'势“是一个务虚的概念，是主观对客观的判断从而做出选择和推进的过程，是人为的、变化的、潜在的诸因素。所谓'任势“就是对'形“的充分把握和正确引导。
'构形“之一””稳步拓展
'新希望的主打产品是鲜奶，我们整合的几个地方品牌之前也是在当地知名的鲜奶品牌。“围棋的基本战术就是要充分发挥每一颗棋子的作用，应用各种战术抢占战略要点。新希望也正是运用了这个战略。
2002年初入乳业，新希望从收购四川阳平乳业到先后吃下重庆天友乳业、安徽合肥白帝乳业、河北保定天香乳业、杭州双峰乳业和美丽健、青岛琴牌乳业、云南蝶泉乳业等品牌，初步形成了在全国的布局设点。显然，对于有潜力的乳企，新希望从来就没有停止过收购的步伐，2008年，新希望巨资联手非常牛，进一步加强了其在北方的力量，同时将深谙蒙牛、伊利发展模式的、以李成云为代表的非常牛团队也收入进来，为其管理团队注入了新鲜血液。2009年1月，当牛年刚刚来临之际，新希望乳业便率先打响了头炮，6450万元增持昆明雪兰的42.9％国有股权及'雪兰“商标，雪兰...
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