成长,永无止息

材料写作网    时间: 2020-02-24 06:56:40     阅读:次

　　今年9月，在由AMT咨询主办的首届[战略执行在中国]大会上，AMT集团董事、AMT咨询合伙人、流程管理领域知名专家王玉荣女士提到本次流程管理最佳实践获奖企业的最大亮点是，“这些企业都非常强调流程创造实实在在的业务价值。”
　　本次[2009，中国企业流程管理关键词]调查结果进一步验证了目前中国企业在流程管理领域的探索和进步。关键词“流程优化”和“执行”、核心难点“明确部门及相关人员的职责”、成功关键因素“全员参与、了解、沟通”等表明，“流程管理”在企业中已经走过了最初的概念阶段，企业正在关注如何通过有效的执行与落地来切实地提高业务的效率。
　　如果说，流程管理代表着企业为满足成长需求在管理层面做出的调适，那么行业的成长和演进，在成长蜕变和被淘汰之际，需要企业在战略和宏观层面有更大的视野和格局化思考。11月末，由AMT咨询等联合主办的“2009中国书业分销峰会”上，AMT咨询与全国各省区出版发行集团老总共同探讨了改制及数字化背景下的企业业务重组与创新。AMT咨询基于在图书出版发行行业深厚的积累与观察，为书业企业解析《转型期，图书企业的破茧之道》。
　　不同的行业对各种管理工具的关注有着相当大的差异，当传统大型制造企业冀东水泥着手开展知识管理时，这意味着怎样的成长诉求?本期[企业家轮值主编]唐山冀东水泥股份有限公司副总经理贾增军先生将为您讲述传统制造企业技术与管理创新背后的思考。

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