王府井淡化百货
在购物中心和电商的双重夹击下，老资历的王府井百货正在尝试着'革自己的命“：去百货化。
2015年1月5日，熙熙攘攘的北京王府井大街上，老字号商家王府井百货如常迎来送往地做着开门生意。而进店扫货的消费者们绝想不到，这个被誉为'新中国第一百货“的老店，正在其成立半个多世纪以来的'最坏的年代“里煎熬。
2014年11月20日，在北京产权交易所网站上，湖南株洲王府井百货有限责任公司100%股权以1030.11万元挂牌出售。
公开资料显示，截至2014年9月30日，王府井株洲分公司的亏损为1441.52万元，2013年全年，王府井株洲分公司的亏损为2063.83万元。据悉，'运营业绩太差“是王府井株洲分公司被转让的主因。如出一辙的是，2014年7月，开业仅一年多的王府井湛江门店因亏损严重而正式停业。
更大的隐忧来自年报数字。王府井百货集团股份有限公司（600859，以下简称‘王府井百货’）2014年半年报中披露，上半年，公司实现净利3.78亿元，同比增长2.07%；营业收入为94.33亿元，同比下降5.97%，同店下降7.89%。
报告期内，王府井共有17家100%控股的百货零售批发业分公司，亏损者共有6家分公司，已超三分之一。除了关掉转让的株洲店和湛江店，余下4家分别位于福州、抚顺、郑州和焦作。有媒体披露，王府井也在考虑关闭抚顺王府井店，根据2014年半年报，报告期内王府井抚顺分公司亏损金额为1750.13万元。
另据年报显示，2011年-2013年，王府井百货营收增幅分别为20.18%、8.97%和8.35%，呈现逐年递减的颓势。
王府井百货方面承认，'持续低迷的市场环境、日趋加剧的竞争态势以及快速攀升的成本费用，给全行业以及公司经营带来巨大压力。公司营业2014年半年收入比上年减少主要是由于销售下降和集团卡现金净流入减少共同影响所致。“
对于上市公司王府井百货而言，不算靓丽的数字显然难以获得资本市场的捧场，改变刻不容缓。
告别纯百货模式，踏入'准购物中心“形态，这是王府井当下的自救之途。
虽以百货起家，企业名称也以此命名，但'淡化百货“却是王府井百货未来的转型之重。在近期召开的战略转型会议上，王府井百货宣布不再以传统百货的经营模式开店，而将发展重点转向购物中心与奥特莱斯业态。在经营模式上从传统的'扣点联营“，切换到'深度联营“，加强商品经营能力，形成商品差异化竞争优势。未来两年，这一变革将向王府井百货的全国门店推广。
其实，在电...
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