对国有企业文化建设与经营管理的辩证思考
摘要：企业文化是企业在长期经营和发展过程中所形成的一种行为准则，一种文化范围，其为企业成员所共同遵守。加强企业文化建设，对于提高企业经营管理效率，具有重要的推动作用；而良性的企业经营管理，又是企业文化建设的源泉。认识企业文化建设与经营管理的关系，找准两者契合点，对于促进企业发展具有重要作用。
关键词：企业文化；文化建设；经营管理
在改革开放的新时期，党中央提出了弘扬和发展社会主义核心价值观、建设文化强国、深化国有企业改革等任务。面对这样的新形势和新任务，国有企业需要进一步加强自身的文化建设，以促进企业经营管理，提高企业核心竞争力。企业文化是企业在长期经营和发展过程中积累的一种文化氛围，是企业管理者和员工在日常工作中认同并遵守的行为准则，是企业凝聚力的核心所在。企业文化是企业管理的重要组成部分，是企业竞争的重要内容之一。加强企业文化建设，有助于提高企业员工工作积极性，促进企业员工之间的团结，增强企业凝聚力，进而提高企业竞争力。经营管理与企业文化建设相融合，是企业适应市场竞争的需要，是企业增强自身实力，塑造良好形象的保证。而在企业文化建设过程中，由于企业对文化建设的意义认识不足，使得企业文化建设中存在着各种问题，也因此影響了企业经营管理，阻碍了企业的可持续发展。因此，在企业的经营管理中，要充分认识企业文化建设的作用，从文化建设存在的问题出发，进一步分析提出企业文化建设与经营管理融合与创新的措施，以提高企业经营管理水平。
一、国有企业文化建设对经营管理的作用
（一）提高企业员工积极性
企业文化是企业经营管理理念的体现，是企业发展的目标，企业文化中'以人为本“的内容，充分体现了员工的利益，对于提高企业员工工作中的积极性有重要作用。企业文化在建设中，倡导人文建设，关心员工，尊重员工，重视每个员工作用的观念，深入员工内心，对员工的行为有引导和指导作用，能够将员工具体的工作引导到企业经营目标上，将员工的个人利益与企业的经营发展相结合，促使企业员工在工作中能够发挥主观能动性，才能更好地促进企业的发展，为企业创造更多价值。此外，企业文化是一种道德准则，能够以道德的力量去约束和规范员工的行为，企业文化的建设，在事实上也建立了一种规范制度，让员工自觉地去遵守这些制度，促进企业各项工作的开展。所以说，企业文化建设，以道德的力量和精神的鼓舞，使员工积...
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