浅析如何加快高校人事代理制度的实施
摘要：高校人事代理制度兴起于上世纪90年代中后期，它是我国人事制度深入发展的产物，它区别于传统的人事管理制度，是一种全新的人事管理方式。本文从高校人事代理制度的概念、意义两方面让高校引进的人才更好的理解人事代理，从而更好的、有效的加快高校人事代理制度的实施。
关键词：高校 人事代理制度 意义
1 高校人事代理制度的概念
人事代理制度，是与校内现行事业编制人员人事管理体制并行的人事管理制度体系，是一种学校通过岗位聘任、按聘用合同关系进行管理的用人机制。高校在积极适应现行事业编制管理的基础上实行人事代理机制，满足了学校对特定岗位工作人员的实际需要。具体包括事业人员编制数和人事代理人员编制数。校内各单位（一般应为缺编单位）因工作急需可提出申请招聘人事代理人员。学校与人事代理人员以聘用合同的形式确定双方的权利、义务，依据法律法规和聘用合同的约定对人事代理人员进行管理。代理人员在聘用期内，按国家有关规定参加社会保险，聘期结束或退休后享受社会保险相关待遇。
2 高校人事代理制度的意义
2.1 有效缓解高校传统事业编制的压力 受我国传统经济体制的限制，我国各高校一直按照传统的人事管理方式进行人员管理，高校教工与单位之间关系为终身制，即所谓的'单位的人“。具体表现为人员易进难出，工资待遇旱涝保收，也就是所谓的'铁饭碗“。随着我国市场经济的发展和日趋成熟，人才社会化和市场化程度进一步提高，人才机构逐步虚拟化，人事代理制度应运而生，它极大地适应了我国市场经济的发展运行特点，淡化了身份管理，强化了岗位管理，具有流动性，高校的人才引进能进能出，能上能下的新型人才管理制度，缓解了事业编制不足带来的人才引进难的问题，将用人的'所有权“和'使用权“分离开来，优化了资源配置，改进了传统人事管理工作。
2.2 激活了聘用人员在其岗位上的积极性 传统高校人事管理制度，使聘用人员安于现状，在平时的工作中没有真正竞争，造成了他们缺乏竞争意识和危机意识，疏于教学管理，教学科研管理形式呆板，没有创新，严重制约着高校科研水平的提高和综合实力的提升。而高校人事代理制度的推广及实施，极大地提高了聘用人员的工作积极性。高校与聘用人员通过合同协议明确双方权利义务，在合同有效期，聘用人员一旦不符合学校要求，或者合同期满后，校方通过多方考核以决定是否继续录用聘任人员，这就大大增强了聘用...
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