制造业成本管理存在问题及改进
摘要：随着市场经济的发展，我国制造业企业之间的竞争日趋激烈。因此，如何实施成本管理，有效降低企业成本，合理有效地控制成本，成为企业生存和发展的关键。为了生存和发展，面对日趋激烈的市场竞争环境，有必要向中国制造业引进现代先进的管理经验和方法，并通过与国内制造业的成功管理经验相结合，找出解决制造业成本管理问题的方法。
关键词：制造业;成本管理;成本改进
制造业是我国的传统行业的重要组成部分，在国民经济良好发展及促进社会稳定方面有着不可替代的作用。但随着科技和经济的发展，新兴企业不断涌现，技术的更新速度也为制造业企业的发展带来了挑战。面对瞬息万变的市场经济环境，制造业企业想要在市场中占得一席之地，就必须在成本控制和管理上坚定不移。
一、制造业企业管理中成本管理的作用
制造业企业在国民经济中的重要作用不言而喻，在农业、工业、服务业等三大产业的经济发展中有着不可替代的作用，企业的发展离不开企业内部的有效管理，对于制造业企业而言，企业管理中的成本管理不仅可以保证企业在高效、良好的运行环境中经营发展，更能够提高企业的综合竞争力，提高企业的实力[1]。
在全球经济一体化的现今，一个国家制造业企业的发展水平，特别是机械制造业的发展水平，能够体现国家的综合实力。制造业是国民经济发展的基础，在国家经济发展中的重要作用不言而喻。
二、制造业企业成本管理面临的问题
（一）研发问题
制造业企业在企业的生产经营中，不仅仅是生产””销售环节为主要环节，更为重要的就是产品的研发和设计，科技在发展时代在进步，一味的使用老的技术进行生产早晚会被残酷的市场竞争所淘汰。所以，对于制造业企业而言，产品的研发和设计才是其生存和发展的根本之道。然而，大多数制造业企业在研发和设计工作中都忽视了成本控制。以电子仪器仪表制造业企业为例，在对仪表进行设计的时候，将技术和创新作为设计的重点，创新产品的结构和相关的功能才是王道。这样的思想导致了企业在研发中过于重视产品的创新和功能，没有统筹兼顾的考虑到生成成本方面存在的问题。在产品的研发阶段，既要关注到显性成本，也要重视隐性成本，但事实中能全面注重同时进行的企业少之又少。
（二）采购问题
制造业企业在生产的过程中所需要的原材料种类多，这就导致了其采购工作的复杂性。对生产资料的采购和各种生产设备采购成本投入相对较大。制造业企...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
