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传承之变 口香糖家族的薄荷味

材料写作网    时间: 2020-02-05 04:15:05     阅读:


  一九九五年,小威廉>瑞格理(Willian Wrigley Jr.)向他父亲提出了一个大胆的想法:他们那个已统治口香糖市场长达一个世纪的家族企业应该开始销售薄荷糖。
  许多年后,他回忆起当年那一幕:他的父亲、当时已成功经营箭牌糖类有限公司(Wm. Wrigley Jr. Co.)三十多年的威廉>瑞格理一口否决:我们了解口香糖。
  
  如今,由家族世代经营大型上市公司的现象正在成为一种逐渐消失的历史'遗迹“。不过,在父亲意外亡故后接管公司的小瑞格理却让他们的家族企业重新焕发了生机,一改接手时销售低迷、员工作风极其保守的父辈风范。
  
  精神图腾的叛逆者
  
  35岁那年,小瑞格理开始着手重新塑造这家享有业内偶像地位的公司。他要跟自己一向严厉的、多年来拒绝了他许多建议的父亲所留下的精神遗产作斗争。
  从那以后,在小瑞格理的带领下,这家出品绿箭(Doublemint)和黄箭(Juicy Fruit)的供应商从一家不敢轻言改变的公司逐步转变为食品行业飞速增长的上市公司。它收购了一些竞争对手、对外借债并把大量资金投入研发,这些都是箭牌几十年来从未有过的做法。
  上世纪90年代,箭牌公司推出的新产品屈指可数,但仅在去年一年,箭牌就有72个新品种上市,包括卡布其诺口味的口香糖和酸味Life Saver。它收购了Altoids薄荷糖品牌,目前正在考虑推出巧克力口味、专门为小狗准备的专利口香糖。小瑞格理说:'我不排除任何可能性。“
  掌管公司以来的7年间,虽然有些项目并不成功,但小瑞格理的总体表现非常出色。公司的销售额增长了1倍以上,去年达到41.6亿美元;利润增幅高达68%,股价上涨约45%。一些分析师担心,多元化发展或许会让这家公司的重心偏移到全球规模高达150亿美元的口香糖市场以外,而它是这个市场上占据头把交椅的企业。
  今年42岁的小瑞格理还从外面请人担任公司高管,放松了对员工着装的规定,鼓励他们敢于冒风险。这些都是老瑞格理时代不会有的事。
  小瑞格理说,父亲是公司中心的时候,他总觉得有东西阻止他向中心靠近,否则父子两人就会像电子加速器里的两个中子或原子一样相互冲撞。他认为,这种情况是家族企业的最大难题:何时退让,如何退让。
  
  低调””永远的保护色
  
  瑞格理家族对芝加哥的兴起和繁荣起到了巨大作用,它也一直是芝加哥最显赫的家族之一。矗立在密歇根大道上的箭牌总部大楼是这座城市的标志性建筑之一,在...

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