信息化建设在医院财务管理中的应用
摘要：随着国内医疗卫生体系改革进程的日益推进，对医院的经营管理水平有了更高的要求。利用信息技术搭建数据平台，实现数据共享，提高财务管理效率，加强医院财务管理信息化建设迫在眉睫。本文主要依托医院财务管理信息化的发展现状，针对性地提出展望和优化建议，希望借此能为相关的研究提供帮助。
关键词：财务管理 信息化 收费 成本
中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1009-5349（2019）01-0078-02
醫疗财务系统信息化是指以信息化技术、计算机网络技术为基础，借助软件工程相关理论与开发框架，开发并且实现信息化管理系统，为医院单位职工的薪资管理、门诊病人的收费管理以及上级审查人员提供良好的窗口以及优化的操作界面，让医院财务管理更科学化、透明化、信息化。帮助系统的参与者简化操作，保障操作行为活动的正确性、高效性以及准确性。
一、医院财务管理信息化的发展现状
随着医院业务量的逐年增加，在一定程度上增加了医院财务的工作总量。再加上会计电算化系统与窗口收费软件、物资管理软件等没有形成完整体系，无法实现数据共享，信息反馈的即时性差，对财务管理的职能发挥形成负面影响。医院各部门之间相对独立，沟通不及时，数据流动性差，也降低了医院财务管理的准确性。
二、信息化建设对医院财务管理的重要性
会计有参与经济决策、评价经营业绩等职能。医院经营的好坏，从财务数据上有客观的体现。企业要想长久发展，必须满足财务履行其职能的高效性。一旦出现数据传递性差，就会导致财务数据滞后，财务信息的时效性不强，耽误经营决策，势必会造成不必要的经济损失。
（1）有效的提高工作效率。随着医院业务量的不断增大，财务人员手工录入财务数据的错误率无法避免，从而造成整体财务数据失真。若将电算化软件与相关业务模块的软件对接，则轻而易举地实现了业务数据到财务数据的转化，最终'一键化“记账。这不仅节约了财务人员的宝贵时间，还确保了为管理层以及财务数据的使用者提供数据的准确性和真实性。
（2）为精细化管理夯实基础。现代医院管理越发要求精细化。促使医院发展的源动力来自于员工、临床科室，但是激发动力的工具则是有效的绩效管理。只有强大的数据支撑，才能搭建绩效管理平台，绩效管理才能有效地开展。医院的业务数据从最初的收费窗口、物资采购平台等流向财务，又由财务数据转化为绩效指标的完成情况，最终...
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