浅析工程造价咨询机构在项目全过程造价管理中的作用
摘要：工程咨询机构参与建设项目全过程造价管理是近年来兴起的一种新型管理模式。建设项目全过程造价咨询服务，强调以工程造价咨询机构为主体的建设项目全过程造价管理，分析了项目全过程造价管理咨询中存在的问题，认为工程咨询机构通过投资决策、设计、招投标、施工，以及工程竣工结算构建了全过程造价控制模式。
关键词：全过程造价管理；工程咨询机构；工程造价；造价控制
随着中国经济高速发展，工程咨询机构参与工程全过程造价控制与管理尤显重要。由于工程项目决策不科学，工程设计不合理，工程管理跟不上，导致了诸多工程的投资规模失控、施工质量不稳定，造成了投资的巨大浪费。为避免出现上述不利情形，佛山新城商务中心项目（以下简称本项目）委托广东宏正工程咨询有限公司（以下简称广东宏正）进行全过程造价咨询管理[1]。
一、全过程造价咨询服务界定
建设项目全过程造价咨询服务是指工程造价咨询机构接受建设单位的委托，对建设项目从前期决策、方案设计、项目发包、施工实施、竣工验收、项目后评估各个阶段、各个环节的工程造价进行全过程的监督和控制。其主要内容一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核监督和控制等[2]。
二、全过程造价咨询管理中存在的问题
从本项目来看，工程造价咨询基本仍以概预算的编制和审核为主业，部分从业人员主要从事审价业务的居多，这影响了工程造价咨询机构对工程项目进行全过程造价管理的质量[3]。全过程造价控制的收费标准较审价差，造成该咨询企业不愿投入足员高素质、高水平的管理人员，影响本项目的全过程造价管理质量和效率。
从工程造价咨询行业来看，现未形成科学、公正的行业信誉，经验不足，措施和方法还不够完善。我国现阶段还没有统一的收费标准。此外，目前还未建立一套完整的业绩评价体系，使得社会各界尤其是业主对造价咨询业缺乏认识和了解，严重阻碍了我国工程造价咨询业的健康发展[4]。
三、工程咨询公司全过程造价控制
1.投资决策阶段工程造价控制
建设工程投资决策阶段的工程造价管理是工程造价控制的源头，在该阶段，需要经过充分调查、分析、比较，进行可行性研究论证编写项目建议书，优化选择的项目设计方案，制定比较切合实际且具有一定质量的...
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