财务信息化建设助力提升企业管理水平
摘 要：通常财务信息化系统包括会计事物处理信息系统和财务管理信息系统以及财务决策支持系统等，代表了企业财务信息化程度的不同层级，企业要依照自身实际情况选择与自己匹配的层级。现代企业经营管理决策主要都是依靠消息，财务核算属于信息的源头，企业整体管理都是以财务管理为中心，构建财务信息的共享机制，以便提升企业综合管理水平。
关键词：财务；信息化建设；企业；管理水平；提升
强化企业科学管理是推动和建立现代化企业制度的重要环节，同时也是企业发展的主要内容。财务管理属于企业管理的核心内容，财务管理水平和质量的高低，直接影响着企业的生存与发展。随着信息化建设的不断发展，能够有效降低企业成本，还可以堵塞管理漏洞，进一步提升企业整体管理效率，实现管理方面的创新，另外对企业资产的保值和增值，推动企业结构调整与发展有着重要的意义。
一、财务信息的概念
财务信息就是指通过科学预测和实际记录，反映财务主体过去和现在以及将来相关资金运动情况的多种可为人们接受和理解的消息、数据和资料的总称。财务信息并不是原始数据的集中，在过程中需要企业财务管理人员依照多方面的情况进行科学合理的加工与处理。财务信息的主要任务就是为信息的使用人员提供相关的决策信息。所以，随着信息经济时代的到来，加大了影响决策因素的复杂化过程，信息的使用人员对提供财务信息的需求也发生了一定的变化；重视信息的时效性、重视信息的相关性和准确性以及完整性。
二、以财务信息化建设为基础 提升企业管理水平
（1）强化企业财务基础数據处理的标准化
1.有效推动企业财务信息化建设，需要设计出规范的信息库方案。将多种财务信息数据按照字母或是数字以及分组的方式进行分类。另外，还包括信息数据库中的信息被分成不同的板块。这些板块可以是标题，也可以是语句等，以前信息在足够的空间中进行组合与调用。
2.运用财务信息级别责任机制，每一个财务主体都需要按照信息系统的规则，将原始信息进行逐级上传，以便形成向上、下和平行输出、输入的财务信息流，运用分级管理模式，对财务信息实行集中核算，然后将财务核算内容直接输入到财务信息库中。
3.根据授予权限进行财务信息的查询与调用。信息系统的构建属于一种权利控制管理，企业各部门必须要认真执行，同时也有提供信息的义务和使用信息的权利。各个部门可以根据授予权限在财务信息网上进...
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