煤炭企业党建思想政治工作的创新与实践
摘 要：当前，煤炭企业在全面深化改革的大背景下，正面临着煤炭价格持续下滑、成本增加、销售困难、收入降低等诸多挑战，煤炭企业经营举步维艰，这也使煤炭企业的党建思想政治工作面临的形势更加复杂、任务更加艰巨。
关键词：煤炭；思想；创新
越是困难越要抓好党建思想政治工作。党建思想政治工作只有融入中心、服务大局才能焕发活力，才能及时解开职工的思想疙瘩和困惑，才能为企业'冬泳“保驾护航。因此，煤炭企业党建思想工作必须创新工作方式、方法，围绕'为了谁、依靠谁、我是谁“这一重大课题，明确目标方向、力量源泉和自我定位，对传统的的工作方式和活动载体持续进行变革，才能增强党建思想工作的感染力，实现党建思想工作与企业中心工作的融合。近年来，煤炭企业在这方面持续进行探索与创新，并已有企业通过实践业已取得明显成效。应当创新与实践的具体做法包括：
1 推行党建思想工作'有形化“管理
创新党建思想工作机制，通过制定《党建思想政治工作规范实施细则》，将党建思想工作量化分解，分别由党群部室、基层党支部和全体党员进行落实，并严格制定考核标准，开发考核软件，形成党委、部室、支部逐级考核的三级动态考核体系，搭建现代化网络党建思想工作平台，实现党建工作的制度化、精细化、信息化、数据化、网络化闭合管理，推动党的基层组织建设、党员队伍建设、班子能力建设和作风建设实现新突破，增强了党建思想政治工作的针对性和实效性，提升了党建思想工作的科学化水平。
2 实现党建思想工作'网格化“管理
按照'党委领导、分管负责、支部协同、全员参与“总体要求，以全体职工群众为服务对象，运用网格理念，划分出'三级网格“：一级网格为公司党委；二级网格为机关、采掘、辅助、地面生产、后勤、非煤六个专业线；三级网格为若干基层党支部。'三级网格“由党支部书记、党小组组长、青年志愿者、女工协管员组成网格管理服务队伍，以《矿情民生日记》为载体，负责收集'网格“内矿情民意，组织开展便民服务，调解矛盾纠纷，做到服务有重点、工作有方向，实现了对公司职工群众的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。
3 开展'两个包保“活动
为掌握职工思想动态，实现管理重心下移，要建立安全生产和精神文明'两个包保“的长效机制。公司党政领导带头走进职工、融入职工、同职工面对面、心贴心，体会职工生活的喜忧，感受职工工作的辛苦，尊重人、理...
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