审计与咨询探讨
审计业务与咨询业务是分拆还是并存，这一问题在业界争论了几十年。随着四大会计师事务所的相继分拆，目前，这种趋势已经势不可挡。笔者针对分拆与并存的问题进行了简单分析，并提出几点解决措施。
审计与咨询应否分拆的问题，在安然、瑞士航空、凯玛特和世界通信相继破产之后就一直是业界关注的焦点，在审计咨询业经历多事之秋之后，国际四大会计师事务所也先后完成了分拆：德勤的咨询业务分拆为博敦咨询，毕马威的咨询业务分拆为毕博咨询，普华永道的咨询业务分拆后被IBM收购。伴随着《2002萨班斯”奥克斯莱法案》的颁布，审计与咨询的独立似乎成为了不可避免的趋势；然而长时间以来，一直有人持反对意见，他们认为审计和咨询是相互促进的，没有必要强行分拆。因此，审计和咨询是分拆抑或并存，还需要辩证地看待。
一、审计与咨询的关系
咨询业务的兴起，是市场供求双方共同需要、相互促进的结果。提供财务报表审计服务一直是注册会计师行业的传统业务，但随着审计风险的增大，注册会计师法律责任的提高，传统的审计服务也逐步转型为专业化的服务。除报表审计业务之外，为拓展市场和提供多元化的服务，以降低风险增加收入来源，'管理咨询“服务便应运而生。由此可见，审计业务和咨询业务之间原本就存在着一种相互促进的关系。
（一）审计开拓了咨询业务市场，咨询提高了审计业务水平
在现实的经济环境中，注册会计师公平公正的职业道德，与委托人和受托人之间保持独立关系的职业准则，恪尽应有的职业关注，为其树立了良好的社会形象，也为进入咨询领域打下了坚实的基础，其权威性已经得到广泛承认。由于注册会计师要对众多来自企业和外部的信息进行分析、解释，并判断财务报表是否公允，所以如果不从经营管理全局的角度出发，审计人员就很容易误解甚至忽略一些有重要内涵且有损财务报表公允性的信息，严重的将会导致审计失败，但是有咨询执业经验的注册会计师却能很好地把握信息内涵，确定重点审计领域，选择有效的审计策略，提高审计的效率和效果。
（二）审计积累了咨询业务经验和资源，咨询增强了审计业务的市场竞争力
审计人员在提供审计服务的过程中，掌握了大量有关客户生产经营情况的信息，积累了对相关问题分析和解决的经验。在长期交往过程中，审计公司与众多企业的管理层建立了十分融洽的合作关系。这降低了提供咨询业务的初始成本，让咨询业务更具竞争力。...
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