瑞年王福才“挺”进蓝海
有的人天生雄心勃勃，欲图天下而后快；有的人随心所欲，随遇而安。有着东北人血统的王福才摒弃了人们印象中东北人激情而张扬的基因，把自己归结为后者。不过从某种意义上说，正是这种随遇而安的心态，却让瑞年集团在鱼目混珠的保健品市场和竞争已趋于国际化的医药市场里走得更为踏实、稳健，让人耳目一新。
摸爬滚打，老鼠吃大象
提起瑞年，大家会耳熟能详地想起它的氨基酸广告，会想当然地把瑞年集团划归到保健品企业。殊不知，保健品只占瑞年整个产品生产线的一半份额。医学科班出生的王福才在创业初期最先介入且更热衷的是医药行业。
王福才做过赤脚医生，毕业于医科大学，又专修三年企业管理。在创业之前，他是东北一家副部级大型国有企业医院的党委书记兼常务院长。四年的院长经历，让他对国有医院内行政内耗性事务过多而无暇业务感到深深的厌倦。深思熟虑之后，王福才毅然辞去公职带着1600块钱来到深圳。
对于一无本钱二无经验的王福才来说，当然还是从熟悉的医药行业人手””在深圳从事医药推销。由于经验不足加上当时的医药市场极不规范，王福才'天真“地被广西的一伙皮包公司骗去了价值80多万的货物。
为了给企业和自己一个交待，就在离春节只有10来天的时候，王福才自筹资金带上几名部下，深入到广西边远地带，一家一家地上门寻查、谈判、善后。这是一段斗智斗勇、亦狠亦谋的独特经历。功夫不负苦心人，最终王福才收回了40余万的货款。此役一举奠定了他的团队在企业里的良好声誉。
在市场开拓中摸爬滚打了五年，王福才不仅拥有了铺展全国的销售渠道，更重要的是打出了良好的声誉和市场操作经验。经他过手的药品卖一项火一项，成为很多中小药厂眼中的'财神爷“。
'帮人做嫁衣“的王福才实际上一直没有停止过拥有自己实体的想法。直到1997年一家广东大亚湾医药公司因欠他70多万元的债款无力偿还，王福才以债务控股，才真正意义上拥有了自己的第一家企业。
如果把王福才的创业经历分阶段的话，从1992年到1997年这五年时间，是他摸索学习，建立并占领医药终端市场的阶段，'很辛苦，也没赚到什么钱，不过在市场的打拼中渐渐地磨去了一个国有医院院长的书卷气，锻造出一身勇闯市场的钢筋铁骨“；从1997年开始的随后五年，王福才开始发力，陆续通过自己的资金积累，也得了政策风气之先，成功并购、组建了无锡瑞年实业有限公司、大亚湾医药公司、哈尔滨凯...
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