浅析浮式起重机的生产效率
摘要：着重研究了关于港口浮式起重机现在生产效率所存在的问题。企业的高效运转，物流的通畅是至关重要的，浮式起重机是港口企业的重点关键设备。所以，解决好浮式超重机的生产效率变得极其重要，就如何提高浮武起重机的生产效率做出了一些论述。
关键词：生产效率浮式起重机港口企业
中图分类号：TH21 文献标识码：A 文章编号：1007-3973(2011)009-044-02
1 什么是生产效率
'效率“有着许多不同的意思，本文所指为现代化企业如何充分合理利用资源，并做到合理配置。当今社会资源匮乏，许多资源日益减少，价格上涨，然而资源又是企业赖以生存的'血液“，如何寻求最优的生产方式以达到资源的高效率配置，如何提高生产效率以达到最快的产出，从而获得经济上的增值与发展，是摆放在当今企业眼前的一大难题。
生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。生产效率=(实际产量×标准工时)，(实际人力×8.00小时一挡产工时+加班工时)。
生产效率，简而言之，讲的是快慢，是速度，它是实际产出与标准产出的比率。国内对于如何尽可能地提高生产效率，且将企业的人力、物力、财力等资源利用率最优化，并产生最大的经济价值。因此，如何解决企业生产效率低下的问题也还未有有效的方法。
生产效率的决定因素是什么呢?我国著名管理学家成思危对管理的定义是：管理者在多变的客观环境下，设法运用各种资源来达到既定目标的各种活动的全部过程。意思就是投入一定量的资源达到生产一定量产品的全过程。由这一定义可知，要使得管理达到高效率，就必须以最小的成本创造最大的价值，也就是投入最小获得最大产能。由此，我们可知影响效率的因素有以下三个方面：
(1)管理人员。管理人员所做出的每个决策将直接引导着企业生产的方向，对生产效率起着至关重要的作用，从而使管理人员在一定程度上成为企业效率的主要决定因素之一。
(2)客观环境。客观环境通常包含两个方面：内部环境和外部环境。客观环境时刻影响着企业管理者的各项决策行为，当环境发生变化时，管理者应当快速的对此做出相应的决策改变，从而避免由于环境改变而导致的企业经营效率受阻。
(3)模式的选择。'投入一产出“模式在制造型企业中能够以生产函...
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