如何抉择发展之路
江苏金大手笔购入欧瑞康多个业务板块,同和高调进军主机领域,或是上工申贝本年度的两次海外并购,这些改变竞争格局的大事件,一度让行业热闹非凡;
太平洋集团的轻装上阵,显然是站在另一个阵营中,用不同的姿态,向行业宣扬着自己的主张;
还有一类企业,它们似乎从未改变过,几年、十几年甚至几十年,都将自己锁定在同一个圈子里,不膨胀、不收缩,四平八稳,始终如一··
这些企业,或是扩张版图,或是缩减产业链,或是专注于一隅城池,它们都是中国纺织企业的某一类缩影。事实上,这三个阵营也在不断变化中,企业穿梭于不同的阵营,不停探索、实践,期待能找到一条可以帮助企业持续发展的有利路径。
然而,这样的选择真心困难,因为没有任何一个模板可以套用,也没有任何一个管理大师可以指条明路。这个选择的过程或许要经历迷茫与纠结,甚至还有可能与失败握手。但大部分时候,选择又是必须的。而今,时处中...
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