建筑工程造价超预算的原因分析与控制措施
夏润炎
（中国交通建设股份有限公司国际工程分公司，北京 100088）
在实际的工程管理工作开展过程当中，超预算现象十分常见，主要是因为管理人员缺乏管理意识，各阶段的成本支出存在有超标的情况，在整体的预算过程当中，进而出现了超预算的现象，提高了项目建设的风险性。在当下的发展过程当中，应当针对工程造价超预算现象进行有效改善，建立完善的造价控制体系，明确成本支出目标，这样可以降低超预算现象的出现，保障项目施工建设顺利开展。
1.1 预算编制不合理
随着我国市场经济的稳定发展，社会对于建筑行业的需求逐渐提升，在近几年的发展过程当中，工程项目建设的规模逐渐扩大，资金的投入从几十万至上亿元不等，如何对工程建设过程中的资金投入进行合理规划，成了当下工程管理工作中的重点。建筑工程造价工作全面贯彻于施工建设管理工作当中，需要针对各阶段的资金使用进行合理规划，将成本支出控制在合理的范围以内，这样才能保障项目建设稳定开展。在项目施工建设的过程中，预算编制工作主要是结合项目施工建设的实际需求，明确预算目标，合理控制各阶段的成本支出情况。在进行成本预算工作的开展过程当中，管理人员需要对影响成本预算的各项因素进行全面分析，了解当下发展的实际情况，细化各阶段的预算支出现状，进而采取合理、科学的控制方式，确保成本支出在合理的范围以内，这样才能有效降低现场施工工作过程中的风险。通过对目前工作开展现状进行了解，发现预算人员并未亲自走访现场，对于现场施工的实际情况了解不足，在进行成本预算的过程当中，由于了解不够全面，导致预算编制存在不合理的情况，与实际情况具有一定差距，严重影响到了最终的预算结果。在当下的发展过程当中，需要加强对各阶段施工建设的了解，针对各个项目的费用支出情况进行精准化预算，站在实际的视角上分析编制内容的可行性以及真实性，这样才能有效保障预算控制的合理性和科学性，降低项目建设过程中的风险。
1.2 市场材料价格浮动大
在当下的建筑行业发展过程当中，现场管理工作的开展对于组织各项工作起到了非常关键的作用。工程造价工作全面贯彻于实际施工建设当中，从前期的招投标到后期的竣工验收，要求造价人员全程参与其中，根据实际情况进行工作内容调整，合理控制成本支出，这样可以降低项目建设过程中的风险，同时还能够保障现场施工建设的规范性和标准性。在市场的发展过程当中...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
