电信运营商国际之梦何时圆？
国内主要电信运营商'走出去“，参与国际电信市场的竞争，成长为世界级的国际化电信企业是我国实现'电信强国“的重要内容。在进入WTO后过渡期，外资即将大举进入中国电信市场之时，国内电信运营商加速推进'走出去“的国际化战略，是在电信全球化背景下的必然选择。国内电信运营商虽然几年前就开始试水'走出去“，但与美、欧、日等电信巨头相比，仍是蹒跚学步的幼童。国内电信运营商在面对国内国际两个市场的激烈竞争中，不但国际化的路径充满变数，实现国际化的时间表也需要恒久的耐心。
电信运营商国际化路径选择
借鉴发达国家电信运营商的海外扩张演进模式，依据企业国际化扩张理论，一般电信运营商的国际化路径，见图1。
作为最先迈出国门的中国电信，在2002年11月成立了中国电信(美国)公司并正式开业。至今成功地实施了横跨美洲大陆、连接四大城市的ChinaNet延伸工程，与西南贝尔、qwest、德国电信、法国电信等主导运营商实现对等互联。同时，将电信业务延伸到美国和周边地区，与一部分跨国公司建立了业务关系。此后，中国电信参与了南非引入第二个固话运营商的招标和收购印尼第三大移动运营商的洽谈，虽然因为海外投资经验不足及目标国政局动荡等原因未能如愿，但中国电信进军海外的步伐没有停顿，目前正密切关注俄罗斯移动运营商MegaFon引入战略投资的动向，以冷静的态度推进进入俄罗斯移动通信市场的进程。最新的报道称，中国电信启动了中俄国际干线光缆传输工程。从这些举措可以看出，中国电信不但有'走出去“的强烈愿望和胆识，也取得了相当的成功，积累了国际化的经验。按中国电信(美国)公司的做法和状况，中国电信似乎己进入国际化的第四阶段，而且以首先进军通信发达国家市场为先导，同时在不断探索对其他国家的投资和并购。
中国网通在国际化战略中，首先明确以亚太为中心、发展辐射全球的电信业务，为跨国企业客户提供一体化的综合电信服务的目标，积极向泛亚洲地区领先的区域运营商而努力。2002年11月，中国网通以8000万美元收购了亚洲唯一拥有独立海缆的亚洲环球电讯，其网络覆盖到日本、韩国、香港、新加坡、马来西亚等300多个亚洲大城市。中国网通在全球拥有3...
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