变电站电气安装工程的技术评价方法
【摘 要】电气安装工程往往是一项大型输变电工程的技术核心，只有保证电气安装部分的施工精准高效、安全可靠，方能确保输变电工程项目的顺利实施。因此，有必要开展变电站电气安装工程技术评价。本文阐述了变电站电气安装施工中存在的主要问题，并以此为基础，编制了施工前准备工作、构支架安装、电缆及接地敷设、设备及母线安装和单体及分系统调试等电气安装技术评价的5项主要方面。
【关键词】变电站；电气安装；技术评价
随着特高压电网建设的逐步推进，变电站工程项目的技术要求日益提高，技术管理的水平也逐步成为施工企业获取竞争优势的最主要手段。然而，许多送变电施工企业的变电站技术管理中存在着很多问题，尤其是在电气安装过程中，很容易造成施工图纸精确度不高、现场运输不合理、工序交叉冗余等。这些情况的忽视会对工程项目的技术管理所产生的严重后果。因此，电气安装工程的技术管控必须有被动控制转变为主动控制，后期技术评价转变为中期和前期的预评价，发现问题能够迅速明确的处理，才可能把存在的施工隐患遏制在萌芽中。
一、电气安装工程的技术管理存在的主要问题
现代项目规模较大、施工程序复杂、难度较大，对技术要求较高，并且整个工程各工序之问相互依存、相互制约，所以施工时应注意整个工程系统的综合性。传统的项目技术管理方式已很难满足现代项目的要求，有些甚至会给工程的顺利完成带来障碍。大规模的项目一旦出现问题，需要花费大量的时问、人力和资金去补救，并且会存在一定的安全隐患，在补救的过程中也可能会对施工人员的健康造成伤害。
（一）电气主要材料现场管理不当
由于电气安装工程所涉及的金具种类繁多、电缆型号多样，如无专业化的管理制度，严格的科学规范标准，很容易造成现场调配不当，保管杂乱无序。大多数变电安装施工企业都没有形成一套完整、合理、高效的存放、二次导运、调配及使用的系统。甚至是一些分包单位的个人素质不足，有意的偷工减料、扩大损坏，这些都严重的制约的电气设备的安装质量和验收结果。
（二）工作任务分配不当
一些变电站工程项目常常采用平行分包的方式进行施工，多家劳务分包或专业分包单位的协调度不够，破坏了主体工程的系统性和综合性。尤其是当总承包单位在任务分配过程中将施工任务分包给一些施工技术力量薄弱的分包者手里，其中很多现场实际操作人员并没有相关的专业培训经验，甚至不具备进场施工的资格。...
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