从王老吉品牌之争思考中国民族企业“走出去”战略
[摘要] 由于国际市场发展的需要和国内市场的饱和,我国很多民族企业将会选择对外直接投资发展的道路,但由于文化差异、自身管理等方面原因,我国民族企业很难走出国门。作为当今我国饮料行业第一品牌的王老吉在国际化的道路上遇到区域选择、商标使用权、原材料成本等方面难题,只有发挥品牌优势,坚持本土化策略,通过跨国收购、绿地投资等对外投资形式,实施'走出去“战略。
[关键词] 国际直接投资;区域选择;技术优势;走出去
[中图分类号] F2721[文献标识码] A[文章编号] 2095-3283(2012)09-0040-03
基金项目:辽宁对外经贸学院国际商品交易分析与模拟重点实验室科研项目阶段性研究成果。 一、引言
我国企业一直注重引进外资和开拓国内市场,国内民族企业很少跨出国门,对外主要以出口为主,有时还会遭遇国外贸易壁垒,民族企业国际化将是一个漫长的道路。在中国知识产权(驰名商标)高峰论坛上,王老吉品牌价值被评估为108015亿元,超越国内海尔、百度等知名品牌成为中国第一品牌。王老吉品牌将不仅用于凉茶等植物饮料,还将在近期向药酒、药妆、保健品、食品、运动器械等多个领域扩展。
虽然王老吉品牌被国内市场认同,但是王老吉品牌之争,阻碍了王老吉的国际化发展进程,目前仍无法与世界知名的饮料行业巨头相抗衡。2012年5月中国国际经济贸易仲裁委员会已裁决,广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的商标使用补充协议无效,鸿道集团将停止使用王老吉商标。广药集团如何继续保持王老吉在国内和国际市场中的地位和影响,王老吉这个民族品牌应该如何实现国际化发展,将是广药集团面临的难题。
二、民族企业对外直接投资的品牌优势
中国很多老字号民族企业积累了厚重的传统养生文化底蕴,其所传承的是中华民族数千年传统文化的精髓。同时还有很多传统工艺和秘方,尤其在医药和餐饮行业有很多民族品牌,这些都是我国民族企业的优势。例如:王老吉凉茶发明于清道光年间(1828年),至今已有184年历史,被公认为凉茶始祖,有'凉茶王“之称,具有清热去湿等功效,对外呼吸道感染者有较好的功效。王老吉经历了2002至2011年快速发展的十年,2006年王老吉入选国家首批非物质文化遗产;2007年9月王老吉凭着其出色的产品品质,获得'人民大会堂宴会用凉茶饮品“称号,成为中国首个且是惟一进入国宴饮品行列的凉茶,也成为名符其实的'国饮“;2008年3月国家统计局、中国行业企业信息发布中心在北京人民大会堂召开的'第十二...
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