什么都能共享，唯独认知稀缺
随着大互联时代的到来，随着共享经济的发展，未来我们可以获得很多资源，可能什么都不缺。也就是说，未来的企业可以不缺资金、不缺技术、不缺渠道、不缺人才，一切资源通过共享都可获得。
然而，唯有一样东西必将极度稀缺，即认知。因为，大互联时代是专家型品牌大行其道的时代，无论在哪个行业、哪个品类，都有很多专家型品牌占领那些优势认知，不会让后来者捡到便宜。
雅虎为什么干不过百度？
恒大冰泉为什么干不过昆仑山？
爱迪生为什么干不过伊利？
米聊为什么干不过微信？
这些品牌背后的老板，要资金有资金，要渠道有渠道，要流量有流量，要人才有人才，可为什么偏偏没做成呢？他们的失败足以说明：在认知稀缺的时代，不是你想做什么就能做成的。
在这个时代，到底如何才能活下去？企业的最大要务到底是什么？我的回答是：外求认知，内求使命！
？
认知为何物
？
在营销领域里，'认知“的概念约等同于'定位“的概念。在顾客的心智中创建一个好定位，就是认知。然而，我认为，在大互联时代，这个概念有点小了，应该再进一步发展了。'定位之父“艾>里斯的女儿劳拉>里斯写《視觉锤》一书，其实就是发展了'定位“的概念，对定位理论做出了重大补充。因此，'认知“的概念应该大于'定位“，应该成为对'定位“理论的发展和进化。在实战中，我认为一个品牌的'认知“，对应到以下四个问题即可：我是谁？有何不同？什么风格？实力如何？
1.我是谁？
要回答你代表什么品类，或者你将引领什么品类。
格力是谁？空调！
王老吉是谁？凉茶！
珍爱网是谁？婚恋网站！
支付宝是谁？移动支付工具！
微信是谁？移动通信工具，而不是什么连接一切的连接器！
无论你是新品牌还是老品牌，在认知上必须要优先回答清楚这个问题。
2.有何不同？
要回答你的定位是什么，你将打算以什么闻名。
海飞丝，以'去屑性能好“闻名！
宝马，以'操控一流“闻名！
华为，以'技术领先“闻名！
京东，以'送货快“闻名！
淘宝，本应该以'C2C交易平台“闻名，后来却以'假货多“而闻名！
一个品牌，如果找不到自己跟别人不同的定位，在认知的世界里就无法生存。
3.什么风格？
要回答你的个性是什么，你和别人与众不同而非常凸显的风格和调性是...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/2月，98元/2年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
