大数据时代高等院校财务信息化建设研究
摘要：本文分析了大数据背景下，建设高校财务信息化的必要性，系统设计了高校财务信息化建设方案，并针对预算管理、会计核算、决策支持、综合查询等重点系统模块的设计思路和功能作用进行详细阐述，期望为我国高校财务信息化建设提供理论借鉴。
关键词：大数据；高校；财务信息化
随着经济的发展和科学技术的进步，互联网与各行业的融合发展正对我国经济社会发展产生着战略性和整体性的影响。高校平稳高效的运行离不开财务部门的支持。有效的财务信息化系统可以简化财务业务流程，全面提升学校财务工作效率及服务能力，有利于实现信息资源的有效配置和充分利用。
一、高校财务信息化整体建设方案
（一）设计原则
高校的财务工作中各类业务紧密联系、密切相关，财务信息化建设应整体考虑高校的实际情况和财务工作的职能定位，统筹研究财务的战略规划和信息化的发展需求。
（二）设计目标
对高校的基础核算、费用管控和资金管控进行统一规划与管理，通过信息化平台实现财务资金的预算计划、使用管控和控制监督。主要功能包括财务预算决算管理、科研项目经费管理、学生缴费管理等。
（三）逻辑架构
以财务核算模块、预算管理模块、财政支付模块为核心，以网上报账模块、科研管理模块、综合业务管理为拓展，以银校互联对接、综合查询模块为基础，架构起完整的信息化处理系统，对高校财务工作实现全覆盖，实现财务工作的信息化、实时化和共享化。
二、预算管理模块设计
（一）设计思路
1.将预算信息数据化，减少手工作业
预算管理模块将高校各职能部门、相关院系等预算责任主体与财务部门有效连接，实现预算管理的数据统计、综合分析和实时处理，既可以减少作为预算管理的财务部门手工多次录入数据的工作量，还可以解决不同电子表格的不兼容性，提升数据的准确性和实效性。
2.連接会计核算模块，同步执行数据
将预算管理系统与会计核算系统紧密相连，使预算项目与核算项目形成对应关系设置。在同步会计核算数据时，按照预算项目和会计项目的对应关系提取数据；将对应预算项目的会计项目支出数据形成预算项目执行数，生成项目预算执行情况分析。
（二）功能设置
1.机构设置与具体流程
高校预算的决策与管理机构设置：一是预算由学校高管层办公会议研究决定；二是财务部是预算的专职管理部门，具体负责预算的编...
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